Estratégias empresariais das micro e pequenas empresas e a Covid-19

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Omoto, Camila Mie
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/237330
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.
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spelling Estratégias empresariais das micro e pequenas empresas e a Covid-19Micro e pequenas empresasCovid-19SoluçõesTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.As micro e pequenas empresas (MPEs) são responsáveis por empregar a maior parte dos trabalhadores brasileiros e possuem relevante participação no Produto Interno Bruto (PIB), visto que proporcionam fonte de renda para movimentar uma significativa parcela da economia do país. Entretanto, há uma alta taxa de mortalidade das MPEs no Brasil: muitas não duram um período superior a dois anos de vida. Desde 2020, a crise provocada pela pandemia de COVID 19 parece ter potencializado a fragilidade desse tipo de empresas. No enfrentamento da crise, diversos estabelecimentos tiveram que fechar suas portas. Dada a acentuada queda da demanda por bens e serviços (estes últimos executados em grande parte por empresas de pequeno porte) as MPEs sofreram algumas consequências mais severa atrelada a crise, todavia também houve avanços mais acelerados provocados por esse período, com a presença do uso da tecnologia e inovação como sua aliada. Este trabalho tem por objetivo compreender as estratégias empresariais das micro e pequenas empresas e a Covid-19 no Brasil. Para isso inicialmente é traçado um retrato das MPEs, posteriormente realiza-se uma revisão da literatura para levantar as possíveis mudanças nessas empresas diante da emergência sanitária e finalmente são apontadas algumas ações que poderiam auxiliar as MPEs a sobreviver e crescer em tempos de crise.Micro and small enterprises (MSEs) are responsible for employing most Brazilian workers and have a relevant share in the Gross Domestic Product (GDP), as they provide a source of income to move a significant portion of the country's economy. However, there is a high mortality rate for MSEs in Brazil: many do not last longer than two years. Since 2020, the crisis caused by the COVID-19 pandemic seems to have increased the fragility of this type of companies. In the confrontation of the crisis, several establishments had to close their doors. Given the sharp drop in demand for goods and services (the services being largely carried out by small companies) MSEs suffered some more severe consequences linked to the crisis, there were also more accelerated advances caused by this period, with the presence of the use of technology and innovation as your ally. This work aims to understand the business strategies of micro and small companies and Covid-19 in Brazil. For this, initially, a portrait of MSEs is drawn, then a literature review is carried out to raise the possible changes in these companies in the face of the health emergency and finally some actions are pointed out that could help MSEs to survive and grow in times of crisis.Florianópolis, SCGelinski, Carmen Rosario Ortiz GutierrezUniversidade Federal de Santa CatarinaOmoto, Camila Mie2022-07-28T20:34:23Z2022-07-28T20:34:23Z2021-07-20info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis42application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/237330info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2023-05-31T21:25:29Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/237330Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732023-05-31T21:25:29Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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