Prospectando mercados: cenários futuros para as exportações da Empresa JR-Adamver (Mormaii Eyewear)
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130427 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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Prospectando mercados: cenários futuros para as exportações da Empresa JR-Adamver (Mormaii Eyewear)Planejamento EstratégicoCenários prospectivosFuturoTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.Este trabalho descreveu cenários prospectivos para as exportações da empresa JR-Adamver para o ano de 2010, utilizando como base conceitual o método de prospecção proposto por Michel Godet. Para tanto, foi realizado um levantamento exploratório e bibliográfico sobre o assunto em questão, o planejamento estratégico através da prospecção de cenários futuros. Na segunda etapa foram realizadas entrevistas em campo com colaboradores e, de forma especial, com os envolvidos no processo de exportação da empresa em questão. Finalmente, foram realizadas as análises das informações obtidas e a elaborados todos tipos de cenários, utópico, realista e de crise ou pessimista. Pôde-se observar que a empresa deseja elevar a quantidade de unidades vendidas para o mercado internacional. O alcance desse objetivo pode ser realizado de forma planejada e segura dependendo do tipo de plano estratégico elaborado. Optou-se em utilizar na pratica a ferramenta de prospecção de cenários futuros como auxilio à organização a atingir seus objetivos. O planejamento por cenários prospectivos apresentou-se como uma excelente ferramenta de auxilio à tomada de decisão e indispensável para as organizações atuais. A aplicação prática de tal ferramenta depende do conhecimento teórico do gestor e também da sua experiência em seu ramo de negócio. Dessa forma, combinando o conhecimento teórico com a experiência do profissional, essa ferramenta apresenta-se como de fácil utilização e com excelentes resultados. Conforme apresentado no decorrer do trabalho, a ferramenta utilizada possibilitou o alcance de todos objetivos propostos no primeiro capitulo.Florianópolis, SCMoritz, Gilberto OliveiraUniversidade Federal de Santa Catarina.Cirico, Júlio César Niehues2015-03-11T12:17:02Z2015-03-11T12:17:02Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis86 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130427porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-11T12:17:02Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/130427Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-03-11T12:17:02Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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