Relação da cultura organizacional com as práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Machado, Fabíola Tiburcio
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/203945
Resumo: TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Ciências Contábeis.
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spelling Relação da cultura organizacional com as práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiarCultura organizacionalPráticas de controle gerencialEmpresas familiaresTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Ciências Contábeis.O objetivo do estudo é avaliar a relação da cultura organizacional com as práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiar, com os seguintes objetivos específicos: identificar as características da cultura organizacional em empresas de gestão familiar; identificar as características das práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiar; e identificar o grau de maturidade no processo sucessório em empresas de gestão familiar. A pesquisa caracteriza-se como descritiva quanto aos objetivos, levantamento ou survey quanto aos procedimentos e abordagem quantitativa para o problema de pesquisa. A população desta pesquisa consiste nas empresas varejistas do setor supermercadista brasileiro com gestão familiar, e a amostra é composta por um número de 50 empresas que responderam o questionário. O procedimento de coleta de dados desta pesquisa consiste na aplicação de questionário por meio eletrônico, encaminhado para os responsáveis pelo controle gerencial das empresas com gestão familiar selecionadas para compor a amostra. Os resultados da pesquisa mostram que a amostra é composta em sua maioria por empresas do tipo de cultura clã. Sobre as práticas de controladoria as empresas se destacaram por possuírem um departamento de controladoria formalizado, bem como um controller, além de exercerem atividades como consolidação das demonstrações contábeis, contabilidade fiscal, controles internos e atendimento a usuários externos, além de utilizarem artefatos de controladoria como métodos e sistemas de custeio, medidas de avalição de desempenho e planejamento e orçamento. Com relação a sucessão, o destaque referente a maturidade de processo sucessório, foi o nível dois, classificado como processo comprometido, além de que a maioria das empresas se encontra nos três primeiros níveis de maturidade, considerados intermediários, ou seja, é importante que as empresas se voltem a questões estratégicas no que diz respeito ao processo sucessório. Se concluiu com referência as atividades praticadas pela controladoria, acerca aos grupos de atividades de contabilidade fiscal, de proteção de ativos na empresa e de atendimento a usuários externos, que as distribuições são distintas de acordo com os tipos de cultura de cada empresa, ou seja, a cultura organizacional tem relação com essas práticas de atividades de controle gerencial.Florianópolis, SCLavarda, Carlos Eduardo FacinUniversidade Federal de Santa CatarinaMachado, Fabíola Tiburcio2020-01-22T13:50:43Z2020-01-22T13:50:43Z2019-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis67application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/203945info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2020-01-22T13:50:43Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/203945Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732020-01-22T13:50:43Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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