A adaptação estratégica na percepção da coalizaão dominante: um estudo de caso na construção de edificações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Salvador, Edson Antônio
Data de Publicação: 2000
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78663
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico
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spelling A adaptação estratégica na percepção da coalizaão dominante: um estudo de caso na construção de edificaçõesAdministraçãoIndustria de construção civilAdministraçãoConstrução civilEdificaçõesDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-EconômicoEsta pesquisa descreve como uma empresa da indústria da construção civil - setor de edificações, situada na cidade de Passo Fundo, Rio Grande do Sul, adaptou-se estrategicamente na percepção da sua coalizão dominante. O estudo foi desenvolvido através de uma pesquisa qualificativa, utilizando a metodologia de Pettigrew (1987) e suas três dimensões estratégicas: contexto, conteúdo e processo. Além do caráter qualificativo (Trivinõs, 1992) e contextualista (Pettigrew, 1987), utilizou-se também a visão longitudinal e histórica (Kimberly, 1976; Salama, 1992). Em função da metodologia adotada, não se teve a preocupação de generalizar os resultados aqui encontrados; o que se procurou foi apresentar elementos que auxiliem na explicação do processo de adaptação estratégica da organização. Pôde-se concluir que as mudanças estratégicas são influenciadas pelo líder que, em conjunto com a coalizão dominante, embora sem um planejamento formal, têm forte influência no processo de tomada de decisãoFlorianópolis, SCRossetto, Carlos RicardoUniversidade Federal de Santa CatarinaSalvador, Edson Antônio2012-10-17T17:37:25Z2012-10-17T17:37:25Z20002000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxvi, 132 f.| grafs.application/pdf181879http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78663porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-25T16:16:07Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/78663Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T16:16:07Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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