Metodologia para a implantação de logística integrada: visando a competitividade de empresas supermercadistas
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79383 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaCampos, Zilval Barbosa2012-10-18T02:57:38Z2012-10-18T02:57:38Z20002000225279http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79383Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.A abertura da economia pós-Collor, incentivou o ingresso de empresas supermercadistas multinacionais, com alta tecnologia de informação e sistemas logísticos integrados, o que lhes proporciona alto poder de competitividade, em função das baixas margens praticadas, onde se prioriza o alto giro e a agregação de valor aos serviços prestados à clientela. Este modelo de atuação logística para melhorar a competitividade das empresas supermercadistas, buscou analisar o que é praticado em supermercados nos Estados Unidos e países líderes europeus, onde as novas tecnologias já foram testadas com sucesso, bem como o sistema de logística integrada. Buscamos, dessa forma, evidenciar as novas ferramentas de gestão, para que, a nível doméstico, se possa adaptar as novas tecnologias e fazer frente à concorrência de empresas multinacionais. A macro-tendência é de grandes redes, para se atingir economia de escala. E, são adquiridas redes de médio e pequeno porte, conservando a sua bandeira, para garantir a fidelização da clientela. Os fornecedores passam a ser parceiros comerciais, com acesso ao giro de seu produto e passam a abastecer os supermercados em função do atingimento do estoque de segurança. O monitoramento do pedido ao faturamento, dentro de um enfoque logístico integrado, objetiva: minimizar os custos em estoques, aumentar o giro e otimizar os espaços das lojas, pois a Central de Distribuição passará a ser apenas um rito de passagem.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoLogistica empresarialAvaliaçãoSupermercadosAdministraçãoMetodologia para a implantação de logística integrada: visando a competitividade de empresas supermercadistasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL225279.pdfapplication/pdf407677https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/79383/1/225279.pdfc9a91fe8a7f8f622cf0cbc2c940be31fMD51TEXT225279.pdf.txt225279.pdf.txtExtracted Texttext/plain195881https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/79383/2/225279.pdf.txt96ad4c1da6c0fc13621c5068d577ca65MD52THUMBNAIL225279.pdf.jpg225279.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1463https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/79383/3/225279.pdf.jpg52eb13c496951d0abf6c61e2527e508aMD53123456789/793832013-04-30 18:00:22.974oai:repositorio.ufsc.br:123456789/79383Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-04-30T21:00:22Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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