Sistema de contas a pagar e receber da administração pública: um estudo de caso no Comando da 14ª Brigada de Infantaria Motorizada
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125355 |
Resumo: | TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis |
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Sistema de contas a pagar e receber da administração pública: um estudo de caso no Comando da 14ª Brigada de Infantaria MotorizadaOtimizarLançamentos ContábeisContas a Pagar e ReceberTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisDiante da necessidade de desenvolver o conhecimento científico sobre a contabilidade pública, este estudo teve como objetivo, verificar e analisar como o Comando da 14ª Brigada de Infantaria Motorizada (Organização Militar pertencente ao Ministério da Defesa), realiza suas operações contábeis utilizando o CPR (Contas a pagar e a receber), subsistema do SIAFI (Sistema Integrado de Administração Financeira do governo federal). A pesquisa utilizada foi o estudo de caso e como resultado da metodologia aplicada constatou-se que o sistema trouxe um ganho considerável na otimização dos lançamentos contábeis, reduzindo sobremaneira a inserção de dados, bem como servindo de ferramenta de controle do governo federal, pois ele proporciona de forma analítica consultar todas as transações efetuadas pelo setor financeiro da UG (Unidade Gestora). Portanto a administração do Comando da 14ª Brigada de Infantaria Motorizada, juntamente com seu Órgão Setorial de Programação Financeira (OSPF) que é a 5ª ICFEx (Inspetoria de Contabilidade Financeira do Exército, tem se pronunciado positivamente com a evidenciação dos fatos contábeis no CPR, alcançando o objetivo da OM (Organização Militar), estatuídos no Regulamento de Administração do Exército, além de outras legislações pertinentes ao controle financeiro-operacional.FlorianópolisCruz, Flávio daUniversidade Federal de Santa Catarina.Silva Junior, Valdemar Ferreira da2014-09-15T11:52:37Z2014-09-15T11:52:37Z2006info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisf.81 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125355porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-15T11:52:37Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/125355Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-15T11:52:37Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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