Gestão Esportiva, modelo de negócio e sustentabilidade do Hóquei sobre a Grama: Um Estudo de Caso do Florianópolis Hóquei Clube (FHC), no período da pandemia COVID-19
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/223296 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração. |
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Gestão Esportiva, modelo de negócio e sustentabilidade do Hóquei sobre a Grama: Um Estudo de Caso do Florianópolis Hóquei Clube (FHC), no período da pandemia COVID-19Hóquei sobre GramaGestão EsportivaModelos de NegócioSustentabilidadeGovernança CorporativaTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.Este tem por objetivo geral analisar como a organização esportiva Florianópolis Hóquei Clube (FHC), de Hóquei sobre Grama, pode ser gerida de modo a alcançar sustentabilidade e governança. A pesquisa classifica-se como de natureza qualitativa, descritiva e estudo de caso, pesquisa bibliográfica e documental, entrevista e avaliação de site e redes sociais do Clube. Foram levantadas a problemática da gestão esportiva, identificado o perfil da organização FHC, seu modelo de negócio, sua organização e práticas de gestão, quanto à sustentabilidade, governança do Clube, antes e durante a pandemia. Os resultados indicam que o FHC pratica um modelo de negócio usual de associação esportiva sem fins lucrativos, insuficiente frente à crise e aos desafios atuais e futuros do esporte. Entre as estratégias propostas, a partir da Análise SWOT e das Quatro Ações para e geração de valor aos negócios e de governança junto às partes interessadas, o modo de produção sociocultural do esporte, com novo modelo de negócio da associação sem fins lucrativos, profissionalização da gestão, valorização do atleta e do voluntariado, promovendo a imagem do Clube e do Hóquei e do Clube, como estratégia para captar recursos, obter patrocínios e valorizar o esporte.Florianópolis, SCGarrido, Paulo OtoliniSouza, Irineu Manoel deUniversidade Federal de Santa Catarina.Faustino, Gabriel2021-05-19T18:46:57Z2021-05-19T18:46:57Z2021-05-10info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis35 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/223296info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2021-05-19T18:46:58Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/223296Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732021-05-19T18:46:58Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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