Identificação e análise de técnicas nos processos de seleção de executivos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/80998 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. |
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Identificação e análise de técnicas nos processos de seleção de executivosAdministração de pessoalSeleção e admissãoExecutivosExecutivosAvaliaçãoCapacidade executivaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.Este trabalho tem como objetivo identificar e analisar os critérios de escolha de executivos e quais as técnicas de seleção que as empresas utilizam para a busca e contratação de seus executivos. Através do presente trabalho de pesquisa foram levantados os métodos que as empresas praticam nos processos de seleção de executivos e de que forma tomam a decisão de escolha final do candidato. E também, avaliar como a empresa vê o executivo de hoje e do futuro. Desta pesquisa participaram dez empresas de médio e grande porte que atuam nos segmentos da indústria, comércio e serviços. O presente trabalho analisa os processos tradicionais de seleção de pessoal e apresenta algumas técnicas mais modernas que são utilizadas para a definição do perfil profissional do executivo. Neste perfil são analisadas e avaliadas questões de personalidade, como também traços de liderança, estilo comportamental, competências e habilidades gerenciais. Também são abordadas características próprias de cada empresa na forma utilizada para escolha de seus executivos, como também é informado o número de profissionais executivos homens e mulheres. Cita-se a experiência de algumas empresas na construção do banco interno de talentos. O objetivo deste programa é desenvolver internamente seus profissionais, com vistas a um plano de sucessão. Ainda são relatados depoimentos das empresas pesquisadas, principalmente naquilo que mais valorizam, nesta difícil tarefa de escolha de seus executivos.Florianópolis, SCColossi, NelsonUniversidade Federal de Santa CatarinaErzinger, Gildo2012-10-18T21:42:30Z2012-10-18T21:42:30Z19991999info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis104 f.| grafs., tabs. +application/pdf171159http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/80998porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-01-09T02:18:18Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/80998Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-09T02:18:18Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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