Estratégias competitivas: o caso da Termotécnica Ltda

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sá Neto, David Gomes de
Data de Publicação: 2001
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81783
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaSá Neto, David Gomes deSanson, João Rogério2012-10-19T07:48:29Z2012-10-19T07:48:29Z20012001196803http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81783Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Economia.O tema está relacionado com as estratégias empresariais, adotadas pelas organizações como uma forma de minimizar custos e aumentar a competitividade, objetivando maximizar o lucro das empresas. Em um oligopólio, as empresas competem no mercado em que atuam, pela sua estrutura de custos. Enfim, as empresas oligopolistas, competem por preços no mercado em que disputam com seus produtos. Com o objetivo de cada vez mais ganhar mercado, essas empresas, ofertam ainda, através de cestas de serviços relevantes, e, atendimento personalizado, vantagens competitivas para seus clientes que, na maioria das vezes, as ignoram. Esses serviços que, impactam em custos substanciais para as empresas ofertantes, podem ser, por exemplo, o desenvolvimento de um novo produto ou a eficácia na resolução de problemas relacionados a logística. Primeiramente, será discutido, sobre o tema custos, onde será traçado um paralelo do ponto de vista contábil e econômico, como uma introdução às políticas e como uma das estratégias muito utilizadas pelas empresas. Na sequência, será apresentado um breve histórico da Termotécnica, que serviu de espelho para essa dissertação, e, que atua na indústria química da 3ª geração, no segmento dos plásticos, no setor de embalagens, fabricando e transformando o Poliestireno Expandido - EPS, que é conhecido popularmente como isopor. Serão abordadas também, as estratégias implementadas pela Termotécnica como a verticalização, sistemas de custeio, prestação de serviços e logística, marketing e publicidade, e, proteção financeira em virtude da exposição passiva em moedas estrangeiras. Essas estratégias foram postas em prática ao longo do tempo de acordo com o uso de novas técnicas de produção fabril como o Just-in-time - JIT, o Kanban, o Controle da Qualidade Total - TQC e 5-S, dentre outras, com a finalidade de diminuir a ociosidade e atingir ao máximo a capacidade instalada da fábrica. Esse conjunto de estratégias e novas técnicas faz aumentar o interesse dos gestores industriais e empreendedores, em incrementar a eficácia no controle e no tratamento dispensado aos custos industriais, ponto fundamental para a inserção das empresas na economia globalizada.x, 95 f.| tabs.porFlorianópolis, SCEconomiaPlanejamento empresarialCompetitividadeLogistica empresarialCusto industrialPrecos -DeterminacaoEstratégias competitivas: o caso da Termotécnica Ltdainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL196803.pdfapplication/pdf357633https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/81783/1/196803.pdfd31861945388b912f41e20ee8581d1f5MD51TEXT196803.pdf.txt196803.pdf.txtExtracted Texttext/plain150874https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/81783/2/196803.pdf.txtf7982c37444ec029bc599f82f20828fcMD52THUMBNAIL196803.pdf.jpg196803.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/81783/3/196803.pdf.jpg673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261MD53123456789/817832013-05-01 03:02:05.067oai:repositorio.ufsc.br:123456789/81783Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-01T06:02:05Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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