Qualidade de vida no trabalho no processo de formalização organizacional: um estudo de duas organizações do ramo textil-confeccionista de Blumenau - SC
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Data de Publicação: | 1997 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77161 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico |
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Qualidade de vida no trabalho no processo de formalização organizacional: um estudo de duas organizações do ramo textil-confeccionista de Blumenau - SCQualidade de vida no trabalhoBurocraciaComportamento organizacionalIndustria textilAdministraçãoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-EconomicoOs objetivos da dissertação são: (1) caracterizar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de duas empresas em diferentes níveis de formalização organizacional; (2) tecer comparações entre as duas situações; e (3) registrar e discutir os possíveis reflexos da formalização organizacional sobre a QVT. O método de pesquisa é predominantemente qualitativo. O estudo é exploratório-descritivo, um estudo de caso comparativo entre duas organizações têxteis-confeccionistas. Os dados foram obtidos principalmente com entrevistas e foram tratados pelo processo de análise de conteúdo. Os resultados obtidos mostram grande coincidência entre os indicadores de QVT levantados nas entrevistas e os indicadores apontados por alguns autores. A comparação entre as descrições da QVT nos contextos das duas organizações muito e pouco formalizadas não apresentou diferenças expressivas. Com respeito aos reflexos da formalização sobre a QVT, os resultados mostraram que eles podem ser tanto positivos quanto negativos, o que coincide com duas abordagens conflitantes indicadas pela literatura administrativa. Daí faz-se a proposição de uma terceira abordagem: a visão conciliatória. Esta abordagem propõe a conciliação entre os argumentos das duas visões conflitantes por considerá-los participando de um mesmo processo que conduz a formalização a uma situação de equilíbrio, onde ela produz mais reflexos positivos do que negativos sobre a QVT e promove a eficiência organizacional por não estar sendo utilizada de forma demasiada ou insuficiente para regular o processo produtivo.Florianópolis, SCZanelli, Jose CarlosUniversidade Federal de Santa CatarinaLima, Edmilson de Oliveira2012-10-17T01:26:00Z2012-10-17T01:26:00Z19971997info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf107119http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/77161porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-01-08T21:47:33Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/77161Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-08T21:47:33Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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