Proposta de quadro de indicadores para gestão da terceira missão universitária

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Dassoler, Fabiana Edier
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/252941
Resumo: Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Métodos e Gestão em Avaliação, Florianópolis, 2022.
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spelling Proposta de quadro de indicadores para gestão da terceira missão universitáriaCiênciaUniversidades e faculdades públicasComunidade e universidadeExtensão universitáriaDissertação (mestrado profissional) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Métodos e Gestão em Avaliação, Florianópolis, 2022.A motivação deste estudo é mensurar o impacto social das universidades. Tal mensuração é motivação para vários estudos na atualidade para implantação de políticas e prestação de contas, especialmente nas universidades públicas, porém é desafiador. A Terceira missão universitária apresentou-se como ponte na relação universidade-sociedade. Essa relação, chamada terceira missão universitária, está em constante mudança na tentativa de acompanhar as demandas sociais, econômicas e culturais. Mensurar as atividades da universidade e compartilhar com a sociedade é atender os princípios da governança, como transparência, prestação de contas e responsabilidade. Este trabalho objetiva identificar possíveis indicadores da terceira missão universitária e os principais conceitos e construtos relacionados ao tema. Embora similares, a pesquisa diferencia os conceitos ?terceira missão? (conceito europeu) e ?extensão? (conceito latino americano) em função do portfólio de seus indicadores e o alcance dos termos. No primeiro momento, no artigo 1, desenvolveu-se uma revisão sistemática de literatura (RSL) e análise bibliométrica, por meio do método Systematic Search Flow (SSF). Conclui-se que, mensurar as atividades da terceira missão universitária e seus impactos sociais, apesar de todos os esforços acadêmicos e governamentais, não é uma tarefa fácil. A dificuldade está nas múltiplas atividades e interpretações do que é a terceira missão, porém, como resultado da pesquisa, apresentam-se os principais indicadores que abarcam o tema. No segundo momento, artigo 2, a pesquisa procura identificar indicadores da terceira missão nas universidades públicas brasileiras, partindo do referencial teórico resultado do artigo 1 (referência europeia com perfil de universidade empreendedora). Através da pesquisa bibliográfica e documental, busca-se, nos Planos de Desenvolvimento Institucionais das Universidades (PDI), representação dos indicadores. Por meio de análise de conteúdo e análise exploratória de dados, identificou-se que as universidades brasileiras possuem indicadores da terceira missão, distribuídos em suas várias dimensões, e propõe-se um quadro padronizado de indicadores da terceira missão universitária como ferramenta de gestão e medição impacto social.Abstract: The motivation of this study is to measure the social impact of universities. Measuring the impact is the motivation for several studies today for the implementation of policies and accountability, especially in public universities, but it is challenging. The third university mission was presented as a means of measuring the university-society relationship. This relationship, called the third university mission, is constantly changing in an attempt to keep up with social, economic and cultural demands. Measuring the university's activities and sharing it with society means meeting the principles of governance, such as transparency, accountability and responsibility. This work aims to identify possible indicators of the third university mission and the main concepts and constructs related to the theme. Although similar, the research differentiates the concepts 'third mission' (European concept) and 'extension' (Latin American concept) according to the portfolio of their indicators and the scope of the terms. At first, in article 1, a systematic literature review (RSL) and bibliometric analysis were developed using the Systematic Search Flow (SSF) method. It is concluded that measuring the activities of the third university mission and its social impacts, despite all academic and governmental efforts, is not an easy task. The difficulty lies in the multiple activities and interpretations of what the third mission is, however, as a result of the research, the main indicators that cover the theme are presented. In the second moment, article 2, the research seeks to identify indicators of the third mission in Brazilian universities, based on the theoretical framework resulting from article 1 (European reference with an entrepreneurial university profile). Through bibliographic and documental research, it is sought, in the Institutional Development Plans of Universities (PDI), to represent the indicators. Through content analysis and exploratory data analysis, it was identified that Brazilian universities have indicators of the third mission, distributed in their various dimensions, and a standardized framework of indicators of the third university mission is proposed as a management and measurement tool for social impact management and measurement.Trierweiller, Andréa CristinaUniversidade Federal de Santa CatarinaDassoler, Fabiana Edier2023-12-12T23:26:00Z2023-12-12T23:26:00Z2022info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis284 p.| il., gráfs.application/pdf385361https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/252941porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-12-12T23:26:00Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/252941Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732023-12-12T23:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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