Implantação da metodologia ágil Scrum em um ambiente de desenvolvimento

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Diogo Rodrigues de
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130043
Resumo: As metodologias ágeis de desenvolvimento de software têm tido grande aceitação no Brasil, pois servem como ferramenta na busca por melhores resultados em produtos de software, fornecendo aprimoramento de gerenciamento e de processos utilizados nesses projetos. Mesmo conhecendo os benefícios que estas metodologias podem trazer, o processo de implantação nem sempre é simples, pois não depende só de uma alteração estrutural da empresa, mas também na cultura organizacional da mesma. O objetivo deste estudo é apresentar uma experiência de implantação da metodologia ágil Scrum. Essa metodologia se destacou pois visa a realização de incrementos que agreguem mais valor ao negócio, podendo assim trazer uma série de melhorias, como também algumas perdas, uma vez que proporciona uma reflexão organizacional com várias mudanças, e não só a nível de estrutura de desenvolvimento de código. Antes da implantação do Scrum não havia uso específico de uma metodologia para apoiar o gerenciamento do processo de software, o que foi um fator relevante para a busca de uma mudança. A adoção do Scrum foi um processo necessário para a melhoria da empresa, despertando o interesse da equipe e melhorando os processos organizacionais, o que tornou a equipe ágil e permitindo um melhor conhecimento dos resultados obtidos.
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