Agência acadêmica para a transferência de tecnologia caso: caso CEFET-PR
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Data de Publicação: | 2002 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82769 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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Agência acadêmica para a transferência de tecnologia caso: caso CEFET-PREngenharia de produçãoUniversidade e industriaTransferencia de tecnologiaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O relacionamento entre universidade e empresa, para desenvolvimento de projetos cooperativos, acontece por acaso ou por solicitação entre as partes, motivadas por interesses comuns ou específicos. Este relacionamento é importante para o fortalecimento das instituições de ensino e para o apoio ao desenvolvimento tecnológico das empresas. O incentivo e o crescimento destas atividades no meio acadêmico esbarram em vários fatores, como a cultura e a filosofia arraigadas, o perfil extremamente acadêmico, a defasagem tecnológica dos laboratórios, o receio do compromisso com resultados e cronogramas e a burocracia normalmente enfrentada para efetivação de uma atividade ou evento. A proposta desta dissertação sustenta-se na análise de um modelo de agência de projetos, descrevendo sua estrutura de gestão, cujas experiências começaram a ser desenvolvidas no Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - CEFET-PR. Este trabalho desenvolvido dentro da área de interação entre instituições de ensino e empresas, pretende apresentar a estrutura organizacional de uma agência de interface para desenvolvimento de atividades de extensão, voltado mais especificamente para os seus procedimentos gerenciais e operacionais. Estas atividades objetivam o desenvolvimento e a transferência de tecnologia aplicada, na forma de pesquisa contratada, consultorias e a prestação de serviços, caracterizando o seu papel como balcão de atendimento e apoio às empresas e evidenciando os fatores estratégicos para o seu desempenho.Florianópolis, SCGauthier, Fernando Alvaro OstuniUniversidade Federal de Santa CatarinaConceição, Zely da2012-10-19T18:10:25Z2012-10-19T18:10:25Z20022002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxii, 128 f.| il.application/pdf231739http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82769porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-01T22:16:40Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/82769Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-01T22:16:40Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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