Controladoria no Terceiro Setor: o estudo de caso do Instituto Figueirense de Assistência Social

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moraes Junior, Wilson Clóvis
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/126246
Resumo: TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis
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spelling Controladoria no Terceiro Setor: o estudo de caso do Instituto Figueirense de Assistência SocialControladoriaTerceiro SetorArtefatos da controladoriaTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisO presente trabalho, cujo tema é controladoria e suas contribuições para entidades do Terceiro Setor, desenvolve a problemática de como os artefatos da controladoria podem contribuir para o processo de gestão e tomada de decisão nessas instituições. O objetivo geral do trabalho foi propor, a partir das características de uma instituição do Terceiro Setor, a utilização de artefatos da controladoria que possam auxiliar os gestores no controle e na tomada de decisão. Utilizou-se como objeto de estudo dessa pesquisa o Instituto Figueirense de Assistência Social (IFAS), localizado na cidade de Florianópolis, através de pesquisa estruturada. Buscou-se levantar dados bibliográficos referentes à contabilidade gerencial, controladoria, artefatos da controladoria e Terceiro Setor. Após a apresentação da entidade estudada, apresentaram-se os resultados dos dados coletados e fez-se a identificação e avaliação dos métodos gerenciais utilizados pela instituição, em seguida elaborou-se uma proposta de utilização de alguns artefatos da controladoria como fluxo de caixa, demonstração de resultado do exercício e benchmarking para o instituto. Os resultados do estudo mostram que a utilização desses artefatos pode contribuir para organizações sem fins lucrativos, uma vez que eles facilitam a visualização das operações das organizações, dando maior transparência as contas e dando maior suporte aos gestores.FlorianópolisGasparetto, ValdirenePaiva, Kamille S. Ebsen deUniversidade Federal de Santa Catarina.Moraes Junior, Wilson Clóvis2014-10-17T19:03:26Z2014-10-17T19:03:26Z2008info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisf.68 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/126246porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-10-17T19:03:26Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/126246Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-10-17T19:03:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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