Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Amarildo Jorge da
Data de Publicação: 2001
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81874
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.
id UFSC_8f81aa93affdba412d5134901c94ac91
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/81874
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /Engenharia de produçãoCooperativasAdministraçãoConcorrenciaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.Nesta pesquisa, identifica-se, descreve-se e analisa-se as estratégias da COTREFAL no período entre 1964-2000. Procurou-se, também, identificar e caracterizar o poder das forças competitivas no período. Descreve-se, igualmente, as mudanças do poder destas forças competitivas no período. Para maior compreensão das ações estratégicas, foi identificado, descrito e analisado as modificações no ambiente e na organização. Este trabalho foi desenvolvido em função da concorrência existente entre os competidores no ramo agroindustrial; das mudanças que houveram na atividade agropecuária a partir dos anos 80; do controle ineficiente da política fiscal do governo; da abertura de mercado no fim dos anos 80; da necessidade de profissionalização das atividades agrícola; da exigência do homem do campo na diversificação de atividades devido ao risco relacionado a fatores climáticos. Para a elaboração do trabalho utilizou-se o modelo de Porter (1986) aliado com os procedimentos metodológicos para mudança organizacional de Pettigrew (1989). Conclui-se que as principais estratégias da COTREFAL no período analisado foram: (a) investimento no processo educacional e profissional dos associados, diretivos e colaboradores, (b) transferência da sede de Missal para Medianeira, ampliando a área de ação de um para onze municípios, (c) mudança de rumo dos negócios em função do acirramento da concorrência e da abertura de mercado e, (d) parceria estratégica com o governo estadual e municipal no planejamento e implantação das unidades fabris.Florianópolis, SCBorenstein, Carlos RaulUniversidade Federal de Santa CatarinaSilva, Amarildo Jorge da2012-10-19T08:43:36Z2012-10-19T08:43:36Z20012001info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxi, 118 f.| tabs. +application/pdf175568http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81874porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-07-16T18:41:38Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/81874Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-07-16T18:41:38Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
title Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
spellingShingle Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
Silva, Amarildo Jorge da
Engenharia de produção
Cooperativas
Administração
Concorrencia
title_short Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
title_full Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
title_fullStr Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
title_full_unstemmed Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
title_sort Estratégias em organizações cooperativas: o caso da Cotrefal no período de 1964-2000 /
author Silva, Amarildo Jorge da
author_facet Silva, Amarildo Jorge da
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Borenstein, Carlos Raul
Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Amarildo Jorge da
dc.subject.por.fl_str_mv Engenharia de produção
Cooperativas
Administração
Concorrencia
topic Engenharia de produção
Cooperativas
Administração
Concorrencia
description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.
publishDate 2001
dc.date.none.fl_str_mv 2001
2001
2012-10-19T08:43:36Z
2012-10-19T08:43:36Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv 175568
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81874
identifier_str_mv 175568
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81874
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv xi, 118 f.| tabs. +
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1823043244517228544

Registros relacionados