Adaptação de um jogo de empresas para o ensino de análise de investimentos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Freitas, Sheizi Calheira de
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83909
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Adaptação de um jogo de empresas para o ensino de análise de investimentosEngenharia de produçãoInvestimentos -AnaliseJogos (Administração)Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Os jogos de empresas são simulações que visam reproduzir o processo decisório das empresas, servindo de instrumento para a pesquisa, ensino e treinamentos gerenciais. A análise de investimentos contribui para o processo decisório, na medida em que fornece meios para comparação e avaliação de projetos de investimentos. O presente trabalho teve como principal objetivo a adaptação de um jogo de empresas para o ensino da análise de investimentos. Tal adaptação foi realizada por meio da elaboração de uma versão simplificada de um jogo existente e a posterior formulação de exercícios para aplicação juntamente com o jogo de empresas. Os exercícios envolvem a avaliação de projetos em empresas virtuais através de cálculos de valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback de oportunidades de investimento vivenciadas pelas empresas. O jogo de empresas GI-MICRO, desenvolvido pelo Laboratório de Jogos de Empresas - LJE da UFSC, foi escolhido por possuir uma estrutura flexível que permitiu a redução da quantidade de variáveis presentes no jogo para a inserção dos exercícios, evitando assim o problema da complexidade. Através da utilização dos jogos de empresas pode-se propiciar aos alunos um aprendizado prático, flexível e dinâmico dos principais desafios da gestão empresarial.Florianópolis, SCKopittke, Bruno HartmutUniversidade Federal de Santa CatarinaFreitas, Sheizi Calheira de2012-10-20T04:31:59Z2012-10-20T04:31:59Z20022002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis81 f.| il., tabs.application/pdf185790http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83909porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-26T02:01:19Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/83909Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-26T02:01:19Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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