Hipertensão arterial e diabetes mellitus: elaboração de uma cartilha informativa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira, Wiverson Coimbra
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/172146
Resumo: TCC(especialização) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro de Ciências da Saúde. Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Linhas de Cuidado em Doenças Crônicas Não Transmissíveis
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spelling Hipertensão arterial e diabetes mellitus: elaboração de uma cartilha informativaTCC(especialização) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro de Ciências da Saúde. Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Linhas de Cuidado em Doenças Crônicas Não TransmissíveisEste trabalho ressalta a importância da tecnologia de informação analisando as múltiplas políticas e propostas de controle das doenças crônicas não transmissíveis, co mo a H ipertensão Arterial Sistêmica ( HAS ) e Diabetes Mellitus ( DM ) . O objetivo principal é a elaboração de uma cartilha inform ativa sobre medidas preventivas e complicações da HAS e do DM . Com a cartilha os servidores da Prefeitura Municipal de Anchieta – ES (PMA) receberão informações adequadas para realizar em a prevenção e o acompanhamento adequado durante o período de tratame nto. A cartilha informativa será utilizada e distribuída para os servido res da PMA localizada no Estado do Espírito Santo durante o segundo semestre do ano de 2014 durante as atividades realizadas pela Estratégia de Saúde Ocupacional do Servidor, em especi al nas campanhas de rastreamento de HAS e DM. A proposta do número a serem confeccionadas é de 1.000 (mil) cartilhas. Este número foi calculado a partir dos atendimentos e atividades realizadas pelo serviço de Saúde Ocupacional do Servidor da PMA no ano de 2013 e com o quantitativo de profissionais existentes . A educação sempre busca a transformação. Porém, o primeiro passo para provocar a mudança neste processo de formação é compreender que as propostas não podem mais ser construídas isoladamente, e nem de cima para baixo de forma hierárquica e imposta . Por sua vez, adquirir conhecimento favorece o empoderamento, na medida em que possibilita a tomada de decisões conscientes dos servidores envolvidos.Florianópolis, SCMagnabosco, PatríciaUniversidade Federal de Santa CatarinaSilveira, Wiverson Coimbra2016-12-29T22:47:53Z2016-12-29T22:47:53Z2016-12-29info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis19application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/172146porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-12-29T22:47:53Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/172146Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-12-29T22:47:53Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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