Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Macedo, Jose Ferreira de
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/91327
Resumo: Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
id UFSC_a8963d1bb0076fc4c2b08ca84d432da5
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/91327
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling Universidade Federal de Santa CatarinaMacedo, Jose Ferreira deRojas Lezana, Alvaro Guillermo2012-10-23T21:33:14Z2012-10-23T21:33:14Z20082008252760http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/91327Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.As características relevantes de cada estágio do ciclo de vida de uma organização se tornam importantes quando identificadas e utilizadas de forma planejada para que as estratégias organizacionais possam ser definidas de uma maneira que levem a organização a uma gestão eficaz. Por isso, foi criado um novo modelo de ciclo de vida para a empresa familiar com a finalidade de facilitar a análise das variáveis relacionadas no modelo proposto, tais como: o sistema organizacional, as formas de gestão, as etapas do negócio que vão desde a implantação até a sua consolidação, os estilos de liderança, sendo que o exercício de liderança inicia-se com o tipo autocrático até se tornar totalmente democrático, em que a liderança situacional é aplicada de forma gradual e consecutiva acompanhando os estágios evolutivos do ciclo de vida, permitindo maior entrosamento na relação entre líder e liderados. Além disso, também são referenciadas as crises decorrentes de todo esse processo evolutivo, fazendo com que a transição de liderança chegue ao seu final de maneira eficaz, propiciando uma sucessão conforme o planejamento. Para a validação deste modelo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre liderança, ciclo de vida das organizações e empresa familiar, cultura e mudança organizacional, aliada, por sua vez, a uma pesquisa qualitativa, na qual se ouviram os empresários das maiores empresas familiares de Santa Catarina para captar sua percepção sobre a importância do processo de transição de liderança na empresa familiar. Em razão deste estudo, foi traçado um perfil ideal do sucessor, em que os entrevistados citam as características mais importantes para que a organização alcance os seus objetivos, considerando as suas necessidades específicas. O resultado obtido após a tabulação da pesquisa mostra que o modelo apresentado sobre o ciclo de vida para as empresas familiares foi ratificado em quase toda a sua totalidade, divergindo apenas em alguns pontos, considerados pouco relevantes, conforme apresentados neste trabalho.153 f.| il.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoEmpresas familiaresAdministraçãoLiderançaCultura organizacionalComportamento organizacionalCiclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiarinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL252760.pdfapplication/pdf1478378https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/1/252760.pdf1630794f1a52c5fffd6f5710cb3d9a5dMD51TEXT252760.pdf.txt252760.pdf.txtExtracted Texttext/plain335563https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/2/252760.pdf.txtc43a8cbc1e01142f2f12a932d946110dMD52THUMBNAIL252760.pdf.jpg252760.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1315https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/3/252760.pdf.jpg6a280a3a3cba4bfc8ce7eb334d8f24adMD53123456789/913272013-05-04 21:48:17.036oai:repositorio.ufsc.br:123456789/91327Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-05T00:48:17Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
title Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
spellingShingle Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
Macedo, Jose Ferreira de
Engenharia de produção
Empresas familiares
Administração
Liderança
Cultura organizacional
Comportamento organizacional
title_short Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
title_full Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
title_fullStr Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
title_full_unstemmed Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
title_sort Ciclo de vida das organizações e transição de liderança na empresa familiar
author Macedo, Jose Ferreira de
author_facet Macedo, Jose Ferreira de
author_role author
dc.contributor.pt_BR.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Macedo, Jose Ferreira de
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Rojas Lezana, Alvaro Guillermo
contributor_str_mv Rojas Lezana, Alvaro Guillermo
dc.subject.classification.pt_BR.fl_str_mv Engenharia de produção
Empresas familiares
Administração
Liderança
Cultura organizacional
Comportamento organizacional
topic Engenharia de produção
Empresas familiares
Administração
Liderança
Cultura organizacional
Comportamento organizacional
description Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
publishDate 2008
dc.date.submitted.pt_BR.fl_str_mv 2008
dc.date.issued.fl_str_mv 2008
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2012-10-23T21:33:14Z
dc.date.available.fl_str_mv 2012-10-23T21:33:14Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/91327
dc.identifier.other.pt_BR.fl_str_mv 252760
identifier_str_mv 252760
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/91327
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 153 f.| il.
dc.publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
publisher.none.fl_str_mv Florianópolis, SC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/1/252760.pdf
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/2/252760.pdf.txt
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/91327/3/252760.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 1630794f1a52c5fffd6f5710cb3d9a5d
c43a8cbc1e01142f2f12a932d946110d
6a280a3a3cba4bfc8ce7eb334d8f24ad
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1766805064390803456

Registros relacionados