Método Analytic Hierarchy Process para estudo de viabilidade da implantação de um centro de distribuição

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cardoso, Uriel Chagas
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/232647
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia de Transportes e Logística.
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spelling Método Analytic Hierarchy Process para estudo de viabilidade da implantação de um centro de distribuiçãoAHPMétodo de tomada de decisão multicritério.Centro de DistribuiçãoConstrução CivilTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia de Transportes e Logística.O seguinte trabalho apresenta um estudo de caso onde traz a análise de viabilidade, principalmente econômica, aplicando o método Analytic Hierarchy Process para auxiliar na tomada de decisão da implementação de um centro de distribuição de uma empresa do ramo da construção civil. Em um contexto de mercado competitivo, como é o da construção civil, as tomadas de decisão perante as estratégias adotadas pelas empresas se tornam essenciais para a sobrevivência no mercado. Os custos, principalmente logísticos, pesam na análise de resultados e assim se tornam alvos de projetos de otimização reduzindo esses custos ou aumentando a eficiência das operações. A inclusão de um centro de distribuição na cadeia logística da construção civil é viável caso critérios de decisão sejam atendidos. O estudo teve como resultado final a construção do centro de distribuição não sendo viável utilizando os critérios econômico, localização e técnico e sendo viável para o estudo com os critérios ambiental e social inclusos.The following work presents a case study where it brings the feasibility analysis, mainly economic, applying the Analytic Hierarchy Process method to assist in the decision making of the implementation of a distribution center of a company in the market of civil construction. In a competitive market context, such as civil construction, decision-making in face of the strategies adopted by companies become essential for survival in the market. Costs, mainly logistics, weigh in the analysis of results and thus become targets of optimization projects, reducing these costs or increasing the efficiency of operations. The inclusion of a distribution center in the construction logistics chain is feasible if decision criteria are met. The study had as a final result the construction of the distribution center not being viable using the economic, location and technical criteria and being viable for the study with the environmental and social criteria included.Joinville, SCTaglialenha, Silvia Lopes de SenaTaglialenha, Silvia Lopes de SenaUniversidade Federal de Santa CatarinaCardoso, Uriel ChagasCardoso, Uriel Chagas2022-03-23T21:55:36Z2022-03-23T21:55:36Z2022-03-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis79application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/232647info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2022-03-23T21:55:37Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/232647Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-03-23T21:55:37Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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