Avaliação de práticas e performance da manufatura enxuta, via Benchmarking, para diagnóstico da indústria de confecções
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
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Resumo: | Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2009. |
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Avaliação de práticas e performance da manufatura enxuta, via Benchmarking, para diagnóstico da indústria de confecçõesEngenharia de produçãoManufatura enxutaBenchmarking(Administracao)Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2009.O presente trabalho está relacionado com a discussão sobre os desafios gerados à indústria de confecções na busca pela competitividade nacional e internacional, em especial no que se refere à organização dos sistemas produtivos focados à Manufatura Enxuta. Visando contribuir com esta discussão diagnosticou-se e analisou-se o potencial de implantação da manufatura enxuta neste segmento empresarial através do estudo de uma amostra representativa da população de empresas, envolvendo o uso de técnicas padronizadas de coleta de dados, como o questionário e a observação sistemática. Através do questionário procedeu-se a coleta dos dados gerais da empresa como localização, tempo de operação, unidade fabril da empresa, número de colaboradores, local de comercialização dos produtos, segmentos de atuação, porte da empresa e mix de produtos, e em seguida avaliou-se cada um dos 37 (trinta e sete) indicadores pesquisados nas quatro variáveis (demanda; produto; planejamento e controle da produção; e chão-de-fábrica) pertencentes à ferramenta Benchmarking Enxuto. Foram analisadas as principais vantagens e limitações que a indústria de confecções possui para a introdução das práticas da manufatura enxuta, bem como a posição da indústria de confecções em relação a outros segmentos industriais na introdução destas práticas e se existem diferenças na introdução delas entre empresas pequenas, médias e grandes do setor.Tubino, Dalvio FerrariUniversidade Federal de Santa CatarinaSilva, Adolfo Sérgio Furtado da2012-10-24T09:13:48Z2012-10-24T09:13:48Z2012-10-24T09:13:48Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis228 f.| tabs., grafs.application/pdf275015http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/92474porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-05T08:45:01Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/92474Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-05T08:45:01Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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