A contribuição da ergonomia na implementação de metodologias de gestão ambiental: um estudo de caso na empresa Eliane Gres Porcellanato - Criciúma- SC /

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Maccari, Elizabeth
Data de Publicação: 1999
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/80601
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.
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spelling A contribuição da ergonomia na implementação de metodologias de gestão ambiental: um estudo de caso na empresa Eliane Gres Porcellanato - Criciúma- SC /Criciuma (SC)Gestão de empresasErgonomiaTrabalhadoresTreinamentoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.A introdução dos modelos de qualidade ambiental no sistema empresarial intensificaram-se nos anos noventa. Contudo, há vários aspectos que devem ser considerados na capacitação dos trabalhadores para a implantação de programas de gestão ambiental, e na seqüência devem fornecer bases metodológicas para assegurar o processo de produtividade com qualidade e com eficácia para a estrutura organizacional. Nessa dimensão, a opção pela temática constitui-se numa tentativa de demonstrar como a Ergonomia vem ampliando suas concepções a respeito da relação homem-trabalho e ambiente e quais são suas possibilidades técnicas para auxiliar as empresas a melhor implantarem seus programas de gestão ambiental. O presente estudo é resultado de uma pesquisa realizada na empresa Eliane Gres Porcellanato, situada no município de Criciúma, Santa Catarina. O propósito é demonstrar como os trabalhadores apreendem seus conhecimentos sobre gestão ambiental na empresa e como aplicam diariamente tais conhecimentos nos diferentes espaços de interação social, fora da empresa. A pesquisa está baseada num estudo de caso envolvendo 146 trabalhadores, de quatro categorias: pessoal da diretoria, equipe de gestão ambiental; terceiros fixos e pessoal de produção, perfazendo uma amostra de 84 pessoas. Consequentemente, indica-se que o modelo adotado pela empresa necessita ser revisado. Identificou-se quatro áreas críticas na metodologia do programa de gestão ambiental que precisam ser tratadas:Florianópolis, SCLopez Vaca, Oscar CiroUniversidade Federal de Santa CatarinaMaccari, Elizabeth2012-10-18T16:40:01Z2012-10-18T16:40:01Z19991999info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf174632http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/80601porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-01-09T01:41:42Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/80601Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-09T01:41:42Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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