FATORES DE SUCESSO DE PROJETOS UNIVERSIDADE-EMPRESA: UM QUADRO ATUALIZADO PARA GESTÃO DE PROJETOS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/136254 |
Resumo: | A interação institucional entre universidade-empresa tem sido visto como uma forma de melhorar o desenvolvimento econômico e melhorar o desempenho do país diante a competitividade global e uma das formas de interação entre essas duas instituições é por meio de projetos colaborativos. O fracasso desses projetos tem impulsionado consideravelmente a pesquisa na gestão de fatores de sucesso. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo a construção de um quadro atualizado de fatores críticos de sucesso de projetos no contexto da relação universidade-empresa. Este trabalho é teórico, exploratório e o procedimento adotado foi a pesquisa bibliográfica. Foram identificados 64 fatores de sucesso e apesar da ampla gama de fatores, o gerenciamento se baseia na identificação daqueles que são críticos para o sucesso do projeto. Este trabalho fornece uma ferramenta de gestão rica, possibilitando a criação de indicadores de desempenho para que a gestão do projeto e os profissionais de gerenciamento de projetos devem utilizá-lo gerando um fundamento para direcionar o projeto. |
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A interação institucional entre universidade-empresa tem sido visto como uma forma de melhorar o desenvolvimento econômico e melhorar o desempenho do país diante a competitividade global e uma das formas de interação entre essas duas instituições é por meio de projetos colaborativos. O fracasso desses projetos tem impulsionado consideravelmente a pesquisa na gestão de fatores de sucesso. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo a construção de um quadro atualizado de fatores críticos de sucesso de projetos no contexto da relação universidade-empresa. Este trabalho é teórico, exploratório e o procedimento adotado foi a pesquisa bibliográfica. Foram identificados 64 fatores de sucesso e apesar da ampla gama de fatores, o gerenciamento se baseia na identificação daqueles que são críticos para o sucesso do projeto. Este trabalho fornece uma ferramenta de gestão rica, possibilitando a criação de indicadores de desempenho para que a gestão do projeto e os profissionais de gerenciamento de projetos devem utilizá-lo gerando um fundamento para direcionar o projeto. |
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