Inovação no Poder Judiciário: o potencial transformador dos laboratórios de inovação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Colle, Karine Costa
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/254392
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Araranguá, Programa de Pós-Graduação em Tecnologias da Informação e Comunicação, Araranguá, 2023.
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Apesar da relevância de compreender melhor esse fenômeno, a revisão da literatura revelou a existência de poucas pesquisas sobre laboratórios de inovação em órgãos do Poder Judiciário. Diante desse cenário, esta pesquisa teve como objetivo principal investigar quais fatores influenciam na atuação dos laboratórios de inovação do Poder Judiciário. Para cumprir esse propósito, foi realizada uma pesquisa qualitativa, que analisou as narrativas de nove integrantes de laboratórios de inovação do Judiciário brasileiro por meio de um roteiro de entrevistas semiestruturado. A análise dos dados foi conduzida com base na análise temática. Os resultados da pesquisa identificaram elementos indutores e limitadores da atuação dos laboratórios de inovação no Judiciário, os quais impactam a capacidade de gerar inovação dentro desse poder. Foram identificados como aspectos facilitadores a horizontalidade, a colaboração, a entrega de resultados positivos e o patrocínio das lideranças, especialmente a existência da figura do juiz coordenador do laboratório. Dentro dos aspectos limitadores, foram identificados a escassez humana, a falta de posicionamento das lideranças e a cultura organizacional do Poder Judiciário como principais barreiras à atuação dos laboratórios. Como contribuições, a pesquisa oferece novas compreensões para aprofundamentos da comunidade científica sobre o potencial transformador dos laboratórios de inovação no contexto brasileiro, bem como subsídios para o aprimoramento da inovação no âmbito das organizações de Justiça.Abstract: In recent years, public institutions have been undergoing several transformations. New social dynamics, driven by the rapid growth in the use of new technologies, have impacted the way public institutions organize themselves. In the Judiciary, although founded on rigid hierarchies and structured in a vertical manner, the need to develop new solutions to problems in the face of all the social changes imposed on institutions was what gave rise to a whole new way of managing justice organizations, in which innovation laboratories play a fundamental role. Despite the importance of better understanding this phenomenon, the literature review revealed the existence of few studies on innovation labs in the Judiciary. Given this scenario, the main objective of this research was to investigate which factors influence the performance of the Judiciary's innovation laboratories. To fulfill this purpose, qualitative research was carried out, which analyzed the narratives of nine members of innovation laboratories in the Brazilian Judiciary through a semi-structured interview guide. Data analysis was conducted based on thematic analysis. The research results identified inducing and limiting elements in the performance of innovation laboratories in the Judiciary, which impact the ability to generate innovation within this power. Horizontality, collaboration, delivery of positive results and sponsorship from leaders were identified as facilitating aspects, especially the existence of the laboratory coordinating judge. Among the limiting aspects, human scarcity, lack of leadership positioning and the organizational culture of the Judiciary were identified as the main barriers to the laboratories' performance. As contributions, the research offers new understandings for the scientific community to further explore the transformative potential of innovation laboratories in the Brazilian context, as well as subsidies for improving innovation within the scope of justice organizations.Silva, Solange Maria daUniversidade Federal de Santa CatarinaColle, Karine Costa2024-02-21T23:23:41Z2024-02-21T23:23:41Z2023info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis124 p.| tabs.application/pdf386288https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/254392porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-02-21T23:23:41Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/254392Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732024-02-21T23:23:41Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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