O desenvolvimento de empresas de base tecnológica em incubadoras: o caso do CELTA, segundo a percepção de seus empreendedores

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Andrade Júnior, Pedro Paulo de
Data de Publicação: 2001
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82152
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling O desenvolvimento de empresas de base tecnológica em incubadoras: o caso do CELTA, segundo a percepção de seus empreendedoresEngenharia de produçãoIncubadorasEmpresas de base tecnológicaEmpreendedorismoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.O presente estudo tem por objetivo central identificar o papel do Centro Empresarial para Laboração de Tecnologias Avançadas (CELTA), uma incubadora situada no município de Florianópolis, na superação das dificuldades enfrentadas pelas Empresas de Base Tecnológicas (EBTs) nele instaladas, de acordo com a percepção de seus empreendedores. A metodologia utilizada privilegia o enfoque qualitativo. A pesquisa caracteriza-se por ser do tipo descritivo-exploratório, realizada sob a forma de estudo de caso. A entrevista constitui o principal instrumento de coleta de dados. Foram utilizadas amostras intencionais para selecionar os participantes desta investigação. Para estruturação e interpretação dos relatos verbais, utilizou-se a técnica de análise de conteúdo. Os resultados da pesquisa evidenciam que as EBTs caracterizam-se por: desenvolver produtos diferenciados, apresentando inovação tecnológica e potencial atrativo para o mercado; ter como dirigente um profissional de elevada formação técnica e/ou acadêmica voltada para a área-fim da empresa e pouca experiência teórica e prática em gerir negócios. As dificuldades enfrentadas pelas EBTs do CELTA são: escassez de financiamento em condições adequadas; ausência de habilidades e experiências gerenciais por parte dos dirigentes das EBTs; dificuldades para identificar canais de distribuição; e falta de vendedores especializados em produto com grandes especificidades técnicas. No que diz respeito aos mecanismos disponibilizados pelo CELTA para superação das dificuldades das empresas incubadas, há fortes indícios de que o CELTA não vem atendendo às expectativas dos dirigentes das EBTs, apesar dos mecanismos de apoio existentes. Quanto às sugestões para aperfeiçoar tais mecanismos, cita-se: desenvolver uma postura mais atuante junto aos órgãos de financiamento e pesquisa; promover mais cursos e palestras relativas à área gerencial; e divulgar constantemente o CELTA e as empresas nele instaladasFlorianópolis, SCSantana, Edvaldo Alves deUniversidade Federal de Santa CatarinaAndrade Júnior, Pedro Paulo de2012-10-19T12:12:11Z2012-10-19T12:12:11Z20012001info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisx, 108 f.| il., mapasapplication/pdf184818http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82152porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-25T20:29:30Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/82152Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T20:29:30Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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