O tipo de cultura organizacional e a relação com as premissas básicas de governança corporativa nas empresas brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Feijó, Amanda Monteiro
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/215919
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2020.
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spelling O tipo de cultura organizacional e a relação com as premissas básicas de governança corporativa nas empresas brasileirasContabilidadeCultura organizacionalGovernança corporativaEmpresas brasileirasDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Florianópolis, 2020.O presente trabalho tem como objetivo identificar, as relações entre o tipo de Cultura Organizacional e as premissas básicas de Governança Corporativa. Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem quali-quantitativa, realizado mediante análise documental. Os dados referentes as premissas básicas de Governança Corporativa foram coletados a partir do Índice de Qualidade de Governança Corporativa definido por Crisóstomo, Brandão e López-Iturriaga (2020) e quanto a Cultura Organizacional utilizou-se a cultura classificada por Cameron, Quinn, Graff & Thakor (2006), empregando a técnica de análise de texto para estimar cada tipo de cultura nas empresas. Para compor a amostra da pesquisa, escolheu-se as empresas que compõem o índice IBrX-50, por ser um referencial para investidores e administradores, e por buscar reunir as empresas mais representativas do mercado de ações brasileiro. Os parâmetros relativos às variáveis foram estimados por meio de Correlação de Pearson, ao nível de significância de 5%, como também, foram analisados por meio de Regressão Múltipla, com o nível de significância estabelecido de 10%. Os resultados constatam que as culturas podem se relacionar positivamente com a Governança Corporativa por meio das suas principais características, em que as culturas de Controle e Criativa são as que foram associadas a boa qualidade da Governança Corporativa, enquanto a Competitiva e Colaborativa, foram associadas a uma qualidade inferior nas Premissas básicas de Governança Corporativa.Abstract: This paper aims to identify, the relationships between the type of Organizational Culture and the basic premises of Corporate Governance. This is a descriptive study, with a qualitative and quantitative approach, carried out through document analysis. The data referring to the basic premises of Corporate Governance were collected from the Corporate Governance Quality Index defined by Crisóstomo, Brandão and López-Iturriaga (2020) and regarding the Organizational Culture, the culture classified by Cameron, Quinn, Graff & Thakor (2006) was used, by applying the text analysis technique to estimate each type of culture in companies. To compose the research sample, the companies that make up the IBrX-50 index were chosen, as it is a benchmark for investors and managers, and for seeking to bring together the most representative companies in the Brazilian stock market. The parameters related to the variables were estimated by means of Pearson's Correlation, at the significance level of 5%, as well as, they were analyzed by means of Multiple Regression, with the significance level established at 10%. The results show that cultures can positively relate to Corporate Governance through its main characteristics, in which the Control and Creative cultures are those that were associated with the quality of Corporate Governance, while Competitive and Collaborative, were associated to a inferior quality in the basic Corporate Governance premises.2020Vicente, Ernesto Fernando RodriguesUniversidade Federal de Santa CatarinaFeijó, Amanda Monteiro2020-10-21T21:23:34Z2020-10-21T21:23:34Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis85 p.| il., tab.application/pdf370474https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/215919porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-10-21T21:23:34Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/215919Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732020-10-21T21:23:34Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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