Decomposição de conhecimento para projeto de produto: abordagem para estruturar sistema especialista como sistema auxiliar de informações em projetos de engenharia simultânea /

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Araújo, Rodrigo Hermes de
Data de Publicação: 2000
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78691
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.
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spelling Decomposição de conhecimento para projeto de produto: abordagem para estruturar sistema especialista como sistema auxiliar de informações em projetos de engenharia simultânea /Engenharia auxiliada por computadorSistemas especialistas (Computação)Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico.A metodologia desenvolvida neste trabalho tem o objetivo de capacitar uma equipe de engenharia simultânea a construir o conhecimento de projeto de um produto para orientar o desenvolvimento de um sistema especialista que dê suporte à fase de concepção de projetos. Este trabalho descreve o modo como a equipe de engenharia simultânea deve organizar-se para extrair e correlacionar todo o conhecimento sobre mercado, produto e processos necessárias na fase de concepção para o desenvolvimento e análise de uma alternativa de projeto de produto. A utilização dos conceitos de engenharia simultânea e de método de solução de problemas (PDCA) para a aquisição do conhecimento é um dos fatores fundamentais deste trabalho. Também é descrito, no presente trabalho, como estruturar um sistema especialista, a partir da decomposição do conhecimento, que reproduza o processo de projeto. Este sistema especialista, baseado em programação orientada a objeto, deve especificar os componentes da alternativa de projeto de produto simulada. Para validar a metodologia, realizou-se um estudo de caso em uma empresa da indústria de eletrodomésticos, em que todas as etapas da metodologia foram aplicadas. Os resultados foram avaliados de forma qualitativa e quantitativa. Verificou-se a grande contribuição da metodologia para construir o conhecimento e melhorar a produtividade do processo de projeto, transformando conhecimento tácito (conhecimento empresarial) em explícito (que pode ser gerenciado).Florianópolis, SCPossamai, OsmarUniversidade Federal de Santa CatarinaAraújo, Rodrigo Hermes de2012-10-17T17:57:37Z2012-10-17T17:57:37Z20002000info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxvi, 170 f.| il., tabs. +application/pdf171132http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78691porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-07-16T17:57:13Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/78691Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-07-16T17:57:13Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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