Uma metodologia para avaliação da necessidade e da viabilidade de implantação de ferramentas de Business Intelligence: estudo de caso na COPACOL

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lago, Sandra Mara Stocker
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83946
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaLago, Sandra Mara StockerMorales, Aran Bey Techolakian2012-10-20T04:52:32Z2012-10-20T04:52:32Z20022002193729http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83946Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este estudo apresenta uma metodologia que identificará e avaliará os aspectos tecnológicos, econômicos/políticos/sociais e os referentes aos processos decisórios na implantação de uma solução de Business Intelligence (BI) em uma organização. A organização objeto deste trabalho foi a Copacol - Cooperativa Agrícola Consolata Ltda, na cidade de Cafelândia - PR, sendo uma organização com potencial para implantação de uma tecnologia como a de um BI. O Business Intelligence pode ser entendido como a utilização de variadas fontes de informação para se definir estratégias de competitividade nos negócios da empresa, fornecendo informações e conhecimentos estratégicos para auxiliar os processos decisórios dos gestores, que para realizar suas atividades empresariais, utilizam as tecnologias emergentes no mercado, sendo que muitas vezes as organizações investem em tecnologia de informação, sem ao menos fazer um levantamento do seu grau de necessidade, o que leva muitas organizações a perder sua rentabilidade e competitividade por falta de uma avaliação anterior. A análise dos dados do questionário possibilitará detectar os pontos a serem criados, implementados, redimensionados, ou excluídos antes da organização investir no BI, possibilitando a organização um diagnóstico de sua situação tecnológica, econômica/política/social e referentes aos aspectos decisórios, estabelecendo uma prevenção e evitando o investimento em uma buzzword como o BI sem uma avaliação anterior. A aplicação da metodologia demonstrou ser adequada, visto que a organização demonstrou estar preparada para a implantação da tecnologia em quase todos os aspectos abordados, possibilitando segundo a organização, uma avaliação bastante reflexiva com relação à implantação de uma tecnologia como a de BI.xi, 86 f.| il., tabs.porFlorianópolis, SCEngenharia de produçãoCriatividade nos negociosSistemas de informação gerencialSistemas de recuperação da informaçãoAdministração de empresasUma metodologia para avaliação da necessidade e da viabilidade de implantação de ferramentas de Business Intelligence: estudo de caso na COPACOLinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL193729.pdfapplication/pdf1818363https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83946/1/193729.pdfd2dc0f1b567b5bf15a57a15307a8d5cfMD51THUMBNAIL193729.pdf.jpg193729.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1499https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/83946/2/193729.pdf.jpg285d38bab0ac5b397b4e401014af15d8MD52123456789/839462013-05-01 04:51:49.398oai:repositorio.ufsc.br:123456789/83946Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-01T07:51:49Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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