Viabilidade econômica e financeira de uma escola de equitação

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barossi, Pablo de Almeida Moreira
Data de Publicação: 2004
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/129797
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
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spelling Viabilidade econômica e financeira de uma escola de equitaçãoEmpreendedorismoEquitaçãoPlano de NegócioTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.0 empreendedor privado é fundamental no desenvolvimento de uma sociedade capitalista, com uma economia de mercado impulsionando-o a produzir os bens ou serviços que objetivam ao atendimento das necessidades crescentes da sociedade. A expansão do setor terciario da economia traz um novo conceito de trabalho, dando destaque à prestação de serviço, valorizando a economia do tempo livre, entendendo que as horas de lazer são tão importantes quanto as horas trabalhando no escritório, formando assim uma nova cultura, através da qual o homem gastará mais horas do dia dedicadas a si e ao lazer. Este estudo na áreade empreendedorismo almejou a estruturação de um projeto para avaliar a viabilidade econômica de uma Escola de Equitação na cidade de Florianópolis, Estado de Santa Catarina. Teittomo principais objetivos apurar os custos fixos de manutenção da infra-estrutura e parte operacional; identificar a existência de um mercado compensador que desse sustentação econômica para a atividade eqüestre; levantar dados quanto aoshábitos e necessidades dos consumidores potenciais para examinar a aceitação do estabelecimento; analisar os riscos do negócio. Para isso, foi necessário: a análise da sistematização da atividade e o desenvolvimento das etapas para o funcionamento da escola de equitação com o formato de microempresa. A aplicação de um questionário junto a uma amostra de clientes potenciais contendo perguntas fechadas e uma pergunta aberta. A pergunta aberta permitiu aos clientes potenciais emitirem sugestõesquanto a serviços que a Escola de Equitação pode prestar. A analise dos dados relativos aos investimentos iniciais do empreendimento, dos custos, as despesas e as receitas mostrou um ponto de equilíbriobastante alto. Assim, com base nessa avaliação do investimento através do Payback (Tempo de Retorno Investimento de 26 anos) e Taxa Média de Retorno (de 0,67% ao mês) concluiu-se inviável o empreendimentoFlorianópolis, SCKlaes, Luiz SalgadoUniversidade Federal de Santa Catarina.Barossi, Pablo de Almeida Moreira2015-02-10T19:26:54Z2015-02-10T19:26:54Z2004info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis71 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/129797porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-02-10T19:26:54Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/129797Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-02-10T19:26:54Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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