Opções reais, estratégias gerenciais e avaliação de projetos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rosa, Renan Luiz da
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158488
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaRosa, Renan Luiz daJúnior, Newton Carneiro Affonso da Costa2016-01-18T13:15:06Z2016-01-18T13:15:06Z2016-01-18https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158488TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia.No atual cenário empresarial, caracterizado por um mercado competitivo e incerto, cada vez mais os gestores preocupam-se em analisar o quão benéfico será investir em determinado projeto, ou não. Nesse cenário, ter à disposição ferramentas que propiciem uma administração flexível e realista, pode ser o diferencial entre as organizações. O presente trabalho busca, através de uma revisão bibliográfica, expor os principais modelos e técnicas de avaliação de investimentos como por exemplo Fluxo de Caixa Descontado e Valor Presente Líquido e compará-los com a Teoria de Opções Reais – TOR, exemplificando o quanto esta, através dos modelos binomial e de Black & Scholes, complementa as análises tornando as avaliações mais realistas e flexíveis. O trabalho constata a viabilidade de investimento num prazo de dois anos em uma empresa de táxi aéreo em SC que teria a disposição duas oportunidades: Inicialmente investir numa aeronave menor, ainda que a mesma registre um valor presente líquido negativo, porém compensado pela valiosa opção de compra, via modelo Black & Scholes, de uma segunda aeronave. O modelo constatou a viabilidade do projeto de investimento na segunda aeronave, mesmo frente ao cenário econômico conturbado em que o Brasil vivencia.65 f.Teoria de Opções Reais; avaliação de investimentos; flexibilidade gerencial; Black & Scholes.Opções reais, estratégias gerenciais e avaliação de projetosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALMonografia do Renan Rosa.pdfMonografia do Renan Rosa.pdfapplication/pdf3767595https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/158488/1/Monografia%20do%20Renan%20Rosa.pdf255cc5056ea910d054a30c405fc78f6aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/158488/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52123456789/1584882016-01-18 11:15:06.764oai:repositorio.ufsc.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-01-18T13:15:06Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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