O intraempreendedorismo como forma de alinhamento dos colaboradores com a missão da organização

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Palma, Mauricio Nunes
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/202214
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.
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spelling O intraempreendedorismo como forma de alinhamento dos colaboradores com a missão da organizaçãoIntraempreendedorismoEmpreendedorismo corporativoCultura intraempreendedoraEmpreendedorismo organizacionalIntrapreneurshipTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.O objetivo deste estudo é identificar competências empreendedoras, conforme a abordagem de Lenzi (2008), em colaboradores de uma organização que tem por propósito fomentar o empreendedorismo. O estudo é caracterizado como de objetivo descritivo, e os procedimentos técnicos adotados foram a pesquisa bibliográfica, um roteiro de entrevista semiestruturado e um survey com questionário online, estes últimos respondidos, respectivamente, por líderes e colaboradores da Organização. Os resultados evidenciam a presença de 6 das 10 competências empreendedoras de Cooley (1990), e apontam que todos os respondentes possuem ao menos uma delas. Porém, fica claro a importância de se consolidar uma cultura intraempreendedora e de inovação, construída a partir da colaboração de todos (colaboradores, líderes e organização). Assim, os valores organizacionais passam a ser enaltecidos, além de conhecidos e aderidos por todos os contribuintes, o que, consequentemente, resulta no desenvolvimento do intraempreendedorismo.The aim of this study is to identify entrepreneurial skills, according to the approach of Lenzi (2008), in employees of an organization that aims to foster entrepreneurship. The study is characterized as a descriptive objective, and the technical procedures adopted were the bibliographic research, a semi-structured interview script and an online questionnaire survey, the latter answered, respectively, by leaders and collaborators of the Organization. The results show the presence of 6 of the 10 entrepreneurial competencies of Cooley (1990) and indicate that all respondents have at least one of them. However, it is clear the importance of consolidating an intrapreneurial and innovative culture, built on the collaboration of all (employees, leaders and organization).Thus, the organizational values become praised, as well as known and adhered to by all contributors, which consequently results in the development of intrapreneurship.Florianópolis, SCFiates, Gabriela Gonçalves SilveiraUniversidade Federal de Santa Catarina.Palma, Mauricio Nunes2019-12-04T21:50:38Z2019-12-04T21:50:38Z2019-11-13info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis45 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/202214info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2019-12-04T21:50:38Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/202214Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732019-12-04T21:50:38Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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