UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Roig, Mabel
Data de Publicação: 2001
Outros Autores: Sciarrillo, Patricia
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26078
Resumo: La Universidad Nacional de Quilmes fue creada por Ley del Congreso Nacional en setiembre de 1989 ; abrió sus puertas en el ciclo lectivo 1991, y en Diciembre de 1992 fue Normalizada constituyéndose su primer gobierno autonómo. La Universidad forma parte de un grupo de Nuevas Universidaddes creadas a entre fines de la decada del 80 y mediados del noventa en el Conurbano Bonaerense. La Universidad es una institución concebida como un conjunto interdisciplinario para el fomento y el ejercicio del conocimiento, de la investigación y la búsqueda artística, para la formación del ejercicio profesional y para dar respuestas a la demandas sociales promoviendo el desarrollo de los diferentes actores sociales . La UNQ fue concebida como una universidad flexible , emprendedora no solo por la oferta académica, sino porque gestiona de una forma innovadora, promoviendo logros que hablan del proyecto de una institución de excelencia. A contnuación analizaremos los cambios y las reformas que dan cuenta del crecimiento de nuestra universidad en donde el modelo de gestión estratégica promueve la capacidad de adaptación al entorno rápidamente cambiante y competitivo: 1992 Normalización de la Universidad Nacional de Quilmes 1996 Reforma Salarial Docente 1997 Reforma Académica 1998 Reforma de Gobierno 1999 Creación de la Universidad Virtual 1999 Reforma Administrativa 2001. Inicio del Proceso de Autoevaluación. Todos estos cambios forman parte de un continum en donde la planificación , el diagnóstico y la evaluacion garantizan un nivel satisfactorio de calidad en los procesos docentes, de investigación y de gestión. El proceso de autoevaluación institucional nos permitirá acreditar nuestra institución en un escenario de competitividad interinstitucional y de recursos que trasciende los limites de lo regional.
id UFSC_e4f9762f0bf4f8c26635e4b5f988b9a7
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/26078
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORALa Universidad Nacional de Quilmes fue creada por Ley del Congreso Nacional en setiembre de 1989 ; abrió sus puertas en el ciclo lectivo 1991, y en Diciembre de 1992 fue Normalizada constituyéndose su primer gobierno autonómo. La Universidad forma parte de un grupo de Nuevas Universidaddes creadas a entre fines de la decada del 80 y mediados del noventa en el Conurbano Bonaerense. La Universidad es una institución concebida como un conjunto interdisciplinario para el fomento y el ejercicio del conocimiento, de la investigación y la búsqueda artística, para la formación del ejercicio profesional y para dar respuestas a la demandas sociales promoviendo el desarrollo de los diferentes actores sociales . La UNQ fue concebida como una universidad flexible , emprendedora no solo por la oferta académica, sino porque gestiona de una forma innovadora, promoviendo logros que hablan del proyecto de una institución de excelencia. A contnuación analizaremos los cambios y las reformas que dan cuenta del crecimiento de nuestra universidad en donde el modelo de gestión estratégica promueve la capacidad de adaptación al entorno rápidamente cambiante y competitivo: 1992 Normalización de la Universidad Nacional de Quilmes 1996 Reforma Salarial Docente 1997 Reforma Académica 1998 Reforma de Gobierno 1999 Creación de la Universidad Virtual 1999 Reforma Administrativa 2001. Inicio del Proceso de Autoevaluación. Todos estos cambios forman parte de un continum en donde la planificación , el diagnóstico y la evaluacion garantizan un nivel satisfactorio de calidad en los procesos docentes, de investigación y de gestión. El proceso de autoevaluación institucional nos permitirá acreditar nuestra institución en un escenario de competitividad interinstitucional y de recursos que trasciende los limites de lo regional.INPEAU2012-09-19T20:39:54Z2012-09-19T20:39:54Z2001-12-08info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26078Roig, MabelSciarrillo, Patriciaspareponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-05-18T03:00:15Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/26078Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-05-18T03:00:15Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
title UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
spellingShingle UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
Roig, Mabel
title_short UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
title_full UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
title_fullStr UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
title_full_unstemmed UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
title_sort UNQ: CAMBIOS , REFORMAS Y AUTOEVAOUACIÓN EN UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
author Roig, Mabel
author_facet Roig, Mabel
Sciarrillo, Patricia
author_role author
author2 Sciarrillo, Patricia
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Roig, Mabel
Sciarrillo, Patricia
description La Universidad Nacional de Quilmes fue creada por Ley del Congreso Nacional en setiembre de 1989 ; abrió sus puertas en el ciclo lectivo 1991, y en Diciembre de 1992 fue Normalizada constituyéndose su primer gobierno autonómo. La Universidad forma parte de un grupo de Nuevas Universidaddes creadas a entre fines de la decada del 80 y mediados del noventa en el Conurbano Bonaerense. La Universidad es una institución concebida como un conjunto interdisciplinario para el fomento y el ejercicio del conocimiento, de la investigación y la búsqueda artística, para la formación del ejercicio profesional y para dar respuestas a la demandas sociales promoviendo el desarrollo de los diferentes actores sociales . La UNQ fue concebida como una universidad flexible , emprendedora no solo por la oferta académica, sino porque gestiona de una forma innovadora, promoviendo logros que hablan del proyecto de una institución de excelencia. A contnuación analizaremos los cambios y las reformas que dan cuenta del crecimiento de nuestra universidad en donde el modelo de gestión estratégica promueve la capacidad de adaptación al entorno rápidamente cambiante y competitivo: 1992 Normalización de la Universidad Nacional de Quilmes 1996 Reforma Salarial Docente 1997 Reforma Académica 1998 Reforma de Gobierno 1999 Creación de la Universidad Virtual 1999 Reforma Administrativa 2001. Inicio del Proceso de Autoevaluación. Todos estos cambios forman parte de un continum en donde la planificación , el diagnóstico y la evaluacion garantizan un nivel satisfactorio de calidad en los procesos docentes, de investigación y de gestión. El proceso de autoevaluación institucional nos permitirá acreditar nuestra institución en un escenario de competitividad interinstitucional y de recursos que trasciende los limites de lo regional.
publishDate 2001
dc.date.none.fl_str_mv 2001-12-08
2012-09-19T20:39:54Z
2012-09-19T20:39:54Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26078
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26078
dc.language.iso.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv INPEAU
publisher.none.fl_str_mv INPEAU
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808651896280317952