Um estudo sobre o processo orçamentário utilizado na Petrobras Distribuidora S. A.
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125605 |
Resumo: | TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis |
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Um estudo sobre o processo orçamentário utilizado na Petrobras Distribuidora S. A.Planejamento Orçamento PetrobrasEtapas OrçamentáriasContabilidadeTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisEste trabalho tem como objetivo estudar o processo orçamentário utilizado na Petrobras Distribuidora S.A, no intuito de verificar o processo e os meios utilizados na orçamentação das despesas. Preparar um orçamento para a empresa significa tratar do seu plano de atividades, no sentido de se atingir um objetivo previamente determinado. O estudo foi realizado em forma de pesquisa descritiva, com uma abordagem qualitativa e utilizou-se como procedimento o estudo de caso, sendo que para a coleta de dados foi aplicada a observação da realidade, entrevistas não estruturadas e pesquisas bibliográficas. Por meio da fundamentação teórica que trata do planejamento estratégico, tático e operacional, das ferramentas de gestão, os processos orçamentários com as suas vantagens e limitações, possibilitaram a obtenção de base para fundamentar a pesquisa. No estudo de caso, há a apresentação da empresa Petrobras Distribuidora e o detalhamento dos principais órgãos em que está dividido, o seu planejamento estratégico, os indicadores de desempenho que refletem o Balanced Scorecard, as premissas orçamentárias e as principais contas que são orçadas. Conclui-se que a Petrobras Distribuidora S.A utiliza o método orçamentário do Orçamento Empresarial, e que existe pouca mobilidade orçamentária, já que por ser uma subsidiária de uma empresa estatal precisa respeitar o que está decidido nas leis e pela controladora. Conclui-se que a empresa deveria intercalar algumas técnicas orçamentárias, como o Orçamento Base Zero de modo a reduzir as operações que não trazem valor para os negócios.FlorianópolisLunkes, Rogério JoãoUniversidade Federal de Santa Catarina.Maccarini, Sabrina Juliana2014-09-29T12:27:53Z2014-09-29T12:27:53Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisf.77 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/125605porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-29T12:27:53Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/125605Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-29T12:27:53Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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