Estruturação da ferramenta de fluxo de caixa aplicada a uma pequena empresa do Rio Tavares em Florianópolis/SC. Estudo de Caso: Portal Elétrica Hidráulica e Ferragens Ltda.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Neves, Henrique Olinger
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131475
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
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spelling Estruturação da ferramenta de fluxo de caixa aplicada a uma pequena empresa do Rio Tavares em Florianópolis/SC. Estudo de Caso: Portal Elétrica Hidráulica e Ferragens Ltda.PlanejamentoFluxo de caixaIngressosDesembolsosTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.Este estudo tem como objetivo a elaboração de uma ferramenta de fluxo de caixa em uma empresa de materiais de construção situada no bairro do Rio Tavares em Florianópolis/SC, a Portal Elétrica Hidráulica e Ferragens. Este estudo caracteriza-se como uma pesquisa cientifica aplicada, e o método utilizado em sua realização foi o estudo de caso. 0 levantamento de dados foi realizado por meio de levantamentos bibliográficos e documentais, observação direta e não participativa e entrevistas pessoais semi-estruturadas. Após a reunião dos dados necessários a elaboração do estudo, estes foram organizados em forma de quadros e gráficos para facilitar sua posterior análise. Esta se baseou na observação do funcionamento de como e quando ocorrem os ingressos e desembolsos da organização. A seguir foi criada uma planilha de planejamento de fluxo de caixa, constituída de projeções de receitas e despesas da organização e estabelecimento de níveis desejados de caixa para os meses que compõe o primeiro semestre de 2009. Esta proposta de implementação de uma ferramenta de fluxo de caixa tem como pretensão a melhor distribuição dos excedentes de caixa durante o ano e também a redução da necessidade de empréstimos bancários para financiamento de capital de giro no período e, coin isso, possibilitar um desenvolvimento sustentável da organização.Florianópolis, SCVital, Juliana TatianeUniversidade Federal de Santa Catarina.Neves, Henrique Olinger2015-04-02T16:38:06Z2015-04-02T16:38:06Z2008info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis78 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131475porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-04-02T16:38:06Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/131475Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-04-02T16:38:06Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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