Análise técnica e econômica do mercado livre de energia: estudo de caso em um centro de eventos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: ALIXANDRE, DHEFERSON
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/203256
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Araranguá. Engenharia de Energia.
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spelling Análise técnica e econômica do mercado livre de energia: estudo de caso em um centro de eventosAmbiente de Contratação LivreAmbiente de Contratação Reguladoanálise de viabilidade técnica e econômicaTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Araranguá. Engenharia de Energia.O Ambiente de Contratação Livre foi criado a partir da Lei 9.074, de 07 de julho de 1995, com o intuito de melhorar a atratividade de capital privado para o setor elétrico brasileiro, estimulando assim, a livre concorrência. Essa iniciativa foi desenvolvida visando a recessão que o Brasil enfrentou no início dos anos 90, buscando movimentar a economia e fornecer aos empresários um método de redução de custos, especificamente com a parcela de energia elétrica, tornando os mesmos mais competitivos. Foram descritos os principais conceitos relacionados ao setor elétrico brasileiro, com ênfase no Modelo de Comercialização de Energia Elétrica e seus ambientes de contratação, Ambiente de Contratação Regulado e Ambiente de Contratação Livre, demonstrando seus respectivos custos e particularidades. O objetivo deste trabalho é realizar a análise da viabilidade econômica da migração de consumidor cativo para o livre, apresentando conceitos e características que regem o setor durante essa operação, bem como apresentar os benefícios trazidos aos consumidores livres e ao Sistema Integrado Nacional brasileiro. Na análise de viabilidade técnica e econômica da migração do consumidor para o Ambiente de Contratação Livre aplicada em um estudo de caso, pode-se observar um potencial de economia de cerca de 28 % por mês, proporcionando para o mesmo, além da redução de custos, a previsibilidade orçamentária, proteção contra as bandeiras tarifárias e horário de pontaAraranguá, SCSCARABELOT, LETÍCIAUniversidade Federal de Santa CatarinaALIXANDRE, DHEFERSON2019-12-23T13:44:41Z2019-12-23T13:44:41Z2019-12-06info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis57application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/203256info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2022-09-16T18:43:26Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/203256Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-09-16T18:43:26Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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