A transmissão do poder através do processo sucessório em pequenas e médias empresas familiares brasileiras: o caso da indústria de milho Anchieta LTDA.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2002 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83471 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. |
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A transmissão do poder através do processo sucessório em pequenas e médias empresas familiares brasileiras: o caso da indústria de milho Anchieta LTDA.Engenharia de produçãoPequenas e medias empresas -AdministracaoEmpresas familiaresAdministraçãoBrasilDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Este trabalho pesquisa a Indústria de Milho Anchieta Ltda uma empresa de médio porte, localizada em uma pequena cidade na região do Vale do Aço em Minas Gerais, Brasil. Trata-se de uma empresa tipicamente familiar que vivencia o seu primeiro processo sucessório. Uma empresa familiar é considerada, para os propósitos deste trabalho, como aquela onde um grau mínimo da propriedade se concentra nas mãos da família e que seja suficiente para assegurar a legitimidade do controle administrativo da mesma. A pesquisa objetiva o estudo da transmissão de poder através do processo sucessório. Desenvolve uma visão da empresa familiar sob uma perspectiva sistêmica, onde, empresa e família formam um sistema bastante complexo de interação, avança pelo universo cultural que procura ampliar a visão da cultura e suas interferências na estrutura familiar e empresarial, estuda as relações de poder sob uma perspectiva Weberiana, além de apresentar uma conteúdo teórico consistente. Este trabalho é um estudo de caso onde foi feita uma pesquisa do tipo descritivo e exploratório de cunho qualitativo. Como instrumentos de pesquisa foram empregadas: pesquisa documental, técnicas de observação e entrevistas semi-dirigidas. Foram entrevistados membros da família ligados à empresa, outros familiares não ligados à mesma além de uma funcionária. A fase de pesquisa se deu no período compreendido entre julho de 2000 e dezembro de 2001. A análise dos resultados aponta algumas questões importantes encontradas na estrutura das relações de poder bem como na estrutura administrativa sob a perspectiva da sua profissionalização. Além de apresentar uma leitura de fácil entendimento, mesmo àquelas pessoas que não se familiarizam com o assunto o trabalho pode ser utilizado enquanto objeto de pesquisa. Tendo alcançado o seu objetivo, o trabalho é concluído propondo soluções e abrindo possibilidades que possam dar continuidade à pesquisa.Florianópolis, SCPrado Filho, KleberUniversidade Federal de Santa CatarinaGonçalves, Bruno Ribeiro Frattezi2012-10-20T00:18:17Z2012-10-20T00:18:17Z20022002info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis145 f.| il.application/pdf193929http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/83471porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-02T11:07:16Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/83471Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-02T11:07:16Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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