O modelo assistencial moldado pelo contrato de gestão
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIFESP |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/11600/62268 |
Resumo: | Em São Paulo, as OSS são responsáveis pelo gerenciamento de mais de 72,8% dos estabelecimentos de saúde, comprometendo 62% do orçamento da saúde no município (6 bilhões) em 2020. Para a compreensão dessa realidade, há de se considerar não somente as condições históricas de formação do sistema de saúde no município, mas também o histórico de conformação nacional, isto é, a trajetória de institucionalização nas mais diversas realidades, assim como o peso dos diferentes atores na expansão e conformação das ações e serviços. A par de controvérsias políticas e jurídicas, a presença do setor público não-Estatal nas ações e serviços de saúde no município impõe alguns desafios como: as características de modelo de atenção e gerenciamento na interface OSS/Secretaria Municipal de Saúde (SMS-SP); o processo de contratualização; adaptações e modificações no Contrato de Gestão ao longo de sua vigência; a capacidade da OSS frente ao modelo sistêmico de gestão de redes; a regionalização intramunicipal dos serviços; a capacidade de inovação do sistema; e o desenvolvimento de instrumentos de avaliação de desempenho da APS nas Redes de Atenção à Saúde (RAS). Sobre essas questões, através de uma abordagem por métodos mistos (quali-quanti), este estudo pretende compreender o uso da contratualização como tecnologia de gestão no âmbito do SUS. |
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O modelo assistencial moldado pelo contrato de gestãoThe care model shaped by the management contractAtenção primária à saúdeOrganização Social de SaúdeContratualizaçãoRegionalizaçãoIntegração de sistemasEm São Paulo, as OSS são responsáveis pelo gerenciamento de mais de 72,8% dos estabelecimentos de saúde, comprometendo 62% do orçamento da saúde no município (6 bilhões) em 2020. Para a compreensão dessa realidade, há de se considerar não somente as condições históricas de formação do sistema de saúde no município, mas também o histórico de conformação nacional, isto é, a trajetória de institucionalização nas mais diversas realidades, assim como o peso dos diferentes atores na expansão e conformação das ações e serviços. A par de controvérsias políticas e jurídicas, a presença do setor público não-Estatal nas ações e serviços de saúde no município impõe alguns desafios como: as características de modelo de atenção e gerenciamento na interface OSS/Secretaria Municipal de Saúde (SMS-SP); o processo de contratualização; adaptações e modificações no Contrato de Gestão ao longo de sua vigência; a capacidade da OSS frente ao modelo sistêmico de gestão de redes; a regionalização intramunicipal dos serviços; a capacidade de inovação do sistema; e o desenvolvimento de instrumentos de avaliação de desempenho da APS nas Redes de Atenção à Saúde (RAS). Sobre essas questões, através de uma abordagem por métodos mistos (quali-quanti), este estudo pretende compreender o uso da contratualização como tecnologia de gestão no âmbito do SUS.Universidade Federal de São PauloDemarzo, Marcelo Marcos Piva [UNIFESP]http://lattes.cnpq.br/9242996936416312http://lattes.cnpq.br/8117092210302093Pacheco, Marco Antonio Martino2021-11-18T14:45:40Z2021-11-18T14:45:40Z2021info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion127 f.application/pdfhttps://hdl.handle.net/11600/62268porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIFESPinstname:Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)instacron:UNIFESP2024-07-26T10:57:14Zoai:repositorio.unifesp.br/:11600/62268Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.unifesp.br/oai/requestbiblioteca.csp@unifesp.bropendoar:34652024-07-26T10:57:14Repositório Institucional da UNIFESP - Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)false |
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Em São Paulo, as OSS são responsáveis pelo gerenciamento de mais de 72,8% dos estabelecimentos de saúde, comprometendo 62% do orçamento da saúde no município (6 bilhões) em 2020. Para a compreensão dessa realidade, há de se considerar não somente as condições históricas de formação do sistema de saúde no município, mas também o histórico de conformação nacional, isto é, a trajetória de institucionalização nas mais diversas realidades, assim como o peso dos diferentes atores na expansão e conformação das ações e serviços. A par de controvérsias políticas e jurídicas, a presença do setor público não-Estatal nas ações e serviços de saúde no município impõe alguns desafios como: as características de modelo de atenção e gerenciamento na interface OSS/Secretaria Municipal de Saúde (SMS-SP); o processo de contratualização; adaptações e modificações no Contrato de Gestão ao longo de sua vigência; a capacidade da OSS frente ao modelo sistêmico de gestão de redes; a regionalização intramunicipal dos serviços; a capacidade de inovação do sistema; e o desenvolvimento de instrumentos de avaliação de desempenho da APS nas Redes de Atenção à Saúde (RAS). Sobre essas questões, através de uma abordagem por métodos mistos (quali-quanti), este estudo pretende compreender o uso da contratualização como tecnologia de gestão no âmbito do SUS. |
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