De RH a Business Partner: relato de experiência do início da trajetória profissional

• Autor(a) principal: Dias, Bárbara Tavares
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFU
• Texto Completo: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/33303
• topic: CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Gestão de pessoas; People management; RH estratégico; Strategic HR; Business partner; Consultoria interna; Internal consulting; Relato de experiência

Para se adaptarem às mudanças sociais e se manterem competitivas, as organizações foram impelidas a investir no setor de Recursos Humanos (RH), visto que o capital humano se tornou fonte de competitividade entre as organizações. O papel de Human Resource Business Partner (HRBP) se tornou uma alternativa para as organizações que buscam maior agilidade nos processos de RH e a aproximação deste setor à estratégia de negócio da empresa. Através do relato de experiência, este trabalho visa analisar o início da trajetória profissional de uma HRBP em uma startup de tecnologia, elencando as competências desenvolvidas e as dificuldades enfrentadas. A falta de senioridade e de treinamento para ocupar a função de HRBP foram alguns dos principais fatores que dificultaram a atuação no cargo. Contudo, o acompanhamento de uma BP sênior, a realização de atividades mais direcionadas e a obtenção da confiança dos times possibilitaram uma atuação mais assertiva. Destaca-se a oportunidade de atuar e desenvolver competências de suma importância como visão estratégica e sistêmica, conhecimento analítico e de negócios, comunicação e treinamento de lideranças. Devido ao destaque que o papel de HRBP vem recebendo nos últimos anos, mas com a escassez de produções acadêmicas nacionais sobre ele, este relato busca contribuir com a trajetória de outros profissionais que visam migrar para este papel, e estimular futuras pesquisas sobre tal atuação.