Motivation for the co-production of public goods: a scale proposal
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/11607 |
Resumo: | Research objective: The present study aimed to build a scale to measure the aspects that motivate the citizen to participate in the co-production of the public good (CBP), through civil society organizations (CSOs). Theoretical framework: The research uses several coproduction lenses as a theoretical basis, but with a focus on the provision of public services. It also uses the literature on scale construction and validation. Methodology: The study went through exploratory and descriptive stages. The exploratory phase involved an integrative literature review and item generation. The descriptive phase detailed the procedures used to build and validate the scale. The data were analyzed using SPSS25® and R software (lavaan package). Results: The scale consists of 4 dimensions and 12 items, being generated from 174 questionnaires. The results show, among other things: the citizen believes that his participation in CBP improves the services offered to society; he is more willing to co-produce in activities that benefit the community where he resides; and participate because they see other people participating. Originality: The instrument developed is capable of facilitating the implementation of the co-production process, as it reflects motivational aspects of the citizen and points out that there is no single model or format for the different forms of co-production. The study advances in the CBP literature when trying to answer the following question: What motivates the citizen to participate in CBP through CSOs? The effort made in the research will help both public and social managers, as well as scholars of the theme, to construct answers to the question. Theoretical and practical contributions: In addition to seeking to fill a gap in the literature, the scale can be useful to public and CSO managers who intend to implement CBP-based management and can inform about incentive strategies used to increase citizen participation in the provision of public services. |
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Motivation for the co-production of public goods: a scale proposalMotivación para la coproducción del bien público: una propuesta a escalaMotivação para coprodução do bem público: proposta de uma escalaResearch objective: The present study aimed to build a scale to measure the aspects that motivate the citizen to participate in the co-production of the public good (CBP), through civil society organizations (CSOs). Theoretical framework: The research uses several coproduction lenses as a theoretical basis, but with a focus on the provision of public services. It also uses the literature on scale construction and validation. Methodology: The study went through exploratory and descriptive stages. The exploratory phase involved an integrative literature review and item generation. The descriptive phase detailed the procedures used to build and validate the scale. The data were analyzed using SPSS25® and R software (lavaan package). Results: The scale consists of 4 dimensions and 12 items, being generated from 174 questionnaires. The results show, among other things: the citizen believes that his participation in CBP improves the services offered to society; he is more willing to co-produce in activities that benefit the community where he resides; and participate because they see other people participating. Originality: The instrument developed is capable of facilitating the implementation of the co-production process, as it reflects motivational aspects of the citizen and points out that there is no single model or format for the different forms of co-production. The study advances in the CBP literature when trying to answer the following question: What motivates the citizen to participate in CBP through CSOs? The effort made in the research will help both public and social managers, as well as scholars of the theme, to construct answers to the question. Theoretical and practical contributions: In addition to seeking to fill a gap in the literature, the scale can be useful to public and CSO managers who intend to implement CBP-based management and can inform about incentive strategies used to increase citizen participation in the provision of public services.Objetivo de la investigación: El presente estudio tuvo como objetivo construir una escala para medir los aspectos que motivan al ciudadano a participar en la coproducción del bien público (PBC), a través de organizaciones de la sociedad civil (OSC). Marco teórico: La investigación utiliza varios lentes de coproducción como base teórica, pero con un enfoque en la prestación de servicios públicos. También utiliza la literatura sobre construcción y validación de escalas. Metodología: El estudio pasó por etapas exploratorias y descriptivas. La fase exploratoria implicó una revisión integradora de la literatura y la generación de ítems. La fase descriptiva detalló los procedimientos utilizados para construir y validar la escala. Los datos se analizaron mediante el software SPSS25® y R (paquete lavaan). Resultados: La escala consta de 4 dimensiones y 12 ítems, siendo generada a partir de 174 cuestionarios. Los resultados muestran, entre otras cosas: el ciudadano cree que su participación en la CBP mejora los servicios que se ofrecen a la sociedad; está más dispuesto a coproducir en actividades que beneficien a la comunidad donde reside; y participar porque ven a otras personas participando. Originalidad: El instrumento desarrollado es capaz de facilitar la implementación del proceso de coproducción, ya que refleja aspectos motivacionales del ciudadano y señala que no existe un modelo o formato único para las diferentes formas de coproducción. El estudio avanza en la literatura de la CBP al intentar dar respuesta a la siguiente pregunta: ¿Qué motiva al ciudadano a participar en la CBP a través de las OSC? El esfuerzo realizado en la investigación ayudará tanto a los gestores públicos y sociales, como a los estudiosos del tema, a construir respuestas a la pregunta. Contribuciones teóricas y prácticas: Además de buscar llenar un vacío en la literatura, la escala puede ser útil para los administradores públicos y de las OSC que pretenden implementar una gestión basada en la PBC y puedan informar sobre las estrategias de incentivos utilizadas para aumentar la participación ciudadana en la prestación de servicios público.Objetivo da pesquisa: O presente estudo teve como objetivo a construção de uma escala para mensurar os aspectos que motivam o cidadão a participar na coprodução do bem público (CBP), por meio das organizações da sociedade civil (OSC). Enquadramento teórico: A pesquisa utiliza como base teórica diversas lentes da coprodução, porém com enfoque na prestação de serviços públicos. Utiliza, ainda, a literatura sobre construção e validação de escalas. Metodologia: O estudo percorreu etapas exploratórias e descritivas. A fase exploratória envolveu uma revisão integrativa da literatura e geração de itens. A fase descritiva detalhou os procedimentos utilizados para construção e validação da escala. Os dados foram analisados por meio software SPSS25® e R (pacote lavaan). Resultados: A escala é composta por 4 dimensões e 12 itens, sendo gerada a partir de 174 questionários. Os resultados apontam, entre outras coisas: o cidadão acredita que sua participação na CBP melhora os serviços ofertados à sociedade; ele está mais disposto a coproduzir em atividades que beneficiam à comunidade onde reside; e participam porque veem outras pessoas participando. Originalidade: O instrumento desenvolvido é capaz de facilitar a implementação do processo de coprodução, por refletir aspectos motivacionais do cidadão e apontar que não há um modelo ou formato único para as diferentes formas de coprodução. O estudo avança na literatura da CBP ao tentar responder o seguinte questionamento: O que motiva o cidadão a participar na CBP por meio das OSC? O esforço realizado na pesquisa ajudará tanto gestores públicos e sociais, bem como estudiosos do tema, a construírem repostas para a indagação. Contribuições teóricas e práticas: Além de buscar preencher uma lacuna da literatura, a escala pode ser útil a gestores públicos e de OSC que pretendem implementar uma gestão baseada na CBP e pode informar sobre estratégias de incentivos utilizadas para aumentar a participação dos cidadãos na prestação de serviços públicos.Universidade Federal de Viçosa2022-01-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/1160710.21118/apgs.v14i1.11607Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/11607/7095https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/11607/7096http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessBezerra, Joacil Carlos VianaCavalcante, Carlos Eduardo Júnior, Antonio Gouveia 2022-01-08T22:25:34Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/11607Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2022-01-08T22:25:34Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2022: 14(1) 2175-5787 reponame:Administração Pública e Gestão Social instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV) instacron:UFV |
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