Non-Incremental Changes in Historical Neo-Institutionalist Context: Explaining “Critical Junctures”
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4857 |
Resumo: | This is a theoretical paper which proposes a framework for policy analysis that features long-term processes and non-incremental changes. It assumes that this sort of analysis difficulty lies on the need to combine the influence of continuity elements with moments of rupture, the well-known dilemma of Social Sciences between structure and action. This paper proposes a solution to this issue that associates two theoretical fields of institutionalism, apparently contradictory - the Historical institutionalism (HI) and the institutionalism of Rational Choice (IER) .The text indicates the conditions for combined use and employs the Elinor Ostrom´s theoretical framework "Institutional Analysis and Development Framework" (IAD) to detail the analysis. As Ostrom´s framework aims common resources issues, this proposal becomes especially relevant for problems related to oil exploration, irrigation, forest resources, ecological systems, biodiversity preservation, cooperatives, fishing, etc.Key-Words: theoretical framework, public Policy, historical neo-institucionalism, rational choice neo-institucionalism. |
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Non-Incremental Changes in Historical Neo-Institutionalist Context: Explaining “Critical Junctures”Mudanças Não-Incrementais em Contextos de Neo - Institucionalismo Histórico: Explicando “Conjunturas Críticas”marco teóricopolíticas públicasneo-institucionalismo histórico e neo-institucionalismo da escolha racional.Marco teórico para análise de politícas públicasThis is a theoretical paper which proposes a framework for policy analysis that features long-term processes and non-incremental changes. It assumes that this sort of analysis difficulty lies on the need to combine the influence of continuity elements with moments of rupture, the well-known dilemma of Social Sciences between structure and action. This paper proposes a solution to this issue that associates two theoretical fields of institutionalism, apparently contradictory - the Historical institutionalism (HI) and the institutionalism of Rational Choice (IER) .The text indicates the conditions for combined use and employs the Elinor Ostrom´s theoretical framework "Institutional Analysis and Development Framework" (IAD) to detail the analysis. As Ostrom´s framework aims common resources issues, this proposal becomes especially relevant for problems related to oil exploration, irrigation, forest resources, ecological systems, biodiversity preservation, cooperatives, fishing, etc.Key-Words: theoretical framework, public Policy, historical neo-institucionalism, rational choice neo-institucionalism.Esse é um artigo teórico que propõe referencial para análise de políticas públicas que tenham como características processos de longa duração que incluem mudanças não-incrementais. Para isso parte do pressuposto de que esse tipo de análise apresenta como dificuldade o fato de conjugar a influência de elementos de continuidade com momentos de ruptura, o conhecido dilema das Ciências Sociais entre Estrutura e Ação. Esse artigo propõe solução para essa questão ao associar dois campos teóricos do institucionalismo, aparentemente contraditórios - o Institucionalismo Histórico (IH) e o Institucionalismo da Escolha Racional (IER).O texto indica regras necessárias para uso combinado e emprega o marco teórico “Institucional Analysis and Development Framework” (IAD) de Elinor Ostrom para detalhar o processo de análise. Como o marco analítico de Ostrom destina-se a análise de recursos de uso comum, essa proposta torna-se especialmente relevante para problemas relacionados à exploração de petróleo, irrigação, recursos florestais, sistemas ecológicos, preservação de biodiversidade, cooperativas, pesca, entre outros.Universidade Federal de Viçosa2016-04-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/mswordhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/485710.21118/apgs.v1i2.4857Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 76-84Administração Pública e Gestão Social; april-june 2016: 8(2) 75-135; 76-84Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junio 2016: 8(2) 75-135; 76-84Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 76-84Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 76-84Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 76-84Revista de Administração Pública e Gestão Social; abril-junho 2016: 8(2) 75-135; 76-842175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4857/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4857/4852Trojbicz, Beniinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:51:23Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4857Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:23Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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