From maharaja public servants to efficient professionals: a genealogy of the practices of power and resistance from an online discussion group

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Bretas, Paula Fernandes Furbino
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Administração Pública e Gestão Social
Texto Completo: https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5309
Resumo: Objetivou-se neste artigo compreender como um grupo de discussão online foi produzido e transformado em práticas de poder e resistência em uma organização pública. Buscou-se desenvolver reflexões sobre as relações de poder e seus efeitos a partir do poder disciplinar, observando os regimes de verdade do Neoliberalismo e da Nova Gestão Pública como condições de emergência do grupo. Metodologicamente, seguiu-se as diretrizes da genealogia para fazer um estudo de caso qualitativo em uma perspectiva histórica. Alguns achados de pesquisa incluem os processos de subjetivação de trabalhadores despolitizados e a possibilidade de resistências multiformes que se transformam constantemente no jogo de poder.
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spelling From maharaja public servants to efficient professionals: a genealogy of the practices of power and resistance from an online discussion groupDe servidores públicos marajás a profissionais eficientes: uma genealogia das práticas de poder e resistência a partir de um grupo de discussãoPoder disciplinarResistênciaNeoliberalismoNova Gestão PúblicaPerspectiva Histórica.Relações de poderObjetivou-se neste artigo compreender como um grupo de discussão online foi produzido e transformado em práticas de poder e resistência em uma organização pública. Buscou-se desenvolver reflexões sobre as relações de poder e seus efeitos a partir do poder disciplinar, observando os regimes de verdade do Neoliberalismo e da Nova Gestão Pública como condições de emergência do grupo. Metodologicamente, seguiu-se as diretrizes da genealogia para fazer um estudo de caso qualitativo em uma perspectiva histórica. Alguns achados de pesquisa incluem os processos de subjetivação de trabalhadores despolitizados e a possibilidade de resistências multiformes que se transformam constantemente no jogo de poder.Universidade Federal de Viçosa2019-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/530910.21118/apgs.v11i1.5309Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2019: 11(1) 01-103; 28-44Administração Pública e Gestão Social; january-march 2019: 11(1) 01-103; 28-44Revista de Administração Pública e Gestão Social; enero-marzo 2019: 11(1) 01-103; 28-44Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2019: 11(1) 01-103; 28-44Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2019: 11(1) 01-103; 28-44Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2019: 11(1) 01-103; 28-44Revista de Administração Pública e Gestão Social; janeiro-março 2019: 11(1) 01-103; 28-442175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5309/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5309/htmlCopyright (c) 2019 Administração Pública e Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessBretas, Paula Fernandes Furbino2019-06-25T19:52:06Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5309Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:52:06Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false
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De servidores públicos marajás a profissionais eficientes: uma genealogia das práticas de poder e resistência a partir de um grupo de discussão
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