Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931 |
Resumo: | In this article, it is assumed that the municipalities have an important role in promoting local development. This work is a qualitative study, whichgoal is to analyze the perceptions of public managers in the municipality about the difficulties and limitations of Montes Claros/MG’s prefecture in planning,implementing and managing local development actions. For data collection and treatment, 15 local authorities were interviewed in the period of January toMarch 2015. Respondents reported a scenario in which concerns about local development are, in the structure of expenses of the city halls, only non-priorityextras that are not related to the objectives defined by the State and Federal Governments, which are the main sources of resource allocation and governmentalcontrol. Local development actions, once not considered as a priority in the present case, are considered complementary and receive equivalent treatment inlocal administration.Key-Words: Local Development, City Hall, Administrative Capacity. |
id |
UFV-3_acb4ebb71d9ea0dbbf61c4e2a47b40dc |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4931 |
network_acronym_str |
UFV-3 |
network_name_str |
Administração Pública e Gestão Social |
repository_id_str |
|
spelling |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MGPrefeituras priorizam o desenvolvimento local? Um estudo qualitativo do caso de Montes Claros/MG de acordo com a visão de gestores públicos locaisDesenvolvimento LocalPrefeituraCapacidade AdministrativaAdministração Pública e Gestão SocialIn this article, it is assumed that the municipalities have an important role in promoting local development. This work is a qualitative study, whichgoal is to analyze the perceptions of public managers in the municipality about the difficulties and limitations of Montes Claros/MG’s prefecture in planning,implementing and managing local development actions. For data collection and treatment, 15 local authorities were interviewed in the period of January toMarch 2015. Respondents reported a scenario in which concerns about local development are, in the structure of expenses of the city halls, only non-priorityextras that are not related to the objectives defined by the State and Federal Governments, which are the main sources of resource allocation and governmentalcontrol. Local development actions, once not considered as a priority in the present case, are considered complementary and receive equivalent treatment inlocal administration.Key-Words: Local Development, City Hall, Administrative Capacity.No presente artigo, parte-se do pressuposto de que as prefeituras possuem um importante papel na promoção do desenvolvimento local. É por meio das prefeituras que os cidadãos buscam resolver os problemas do cotidiano, de suas casas e dos serviços públicos ofertados. Assim, as prefeituras, além de possuir estruturas de serviços públicos, devem também possuir capacidade de planejar e implementar políticas capazes de transformar a realidade das pessoas. O presente trabalho é um estudo qualitativo cujo objetivo é analisar as percepções dos gestores públicos do município sobre a capacidade da prefeitura de Montes Claros/MG de planejar, implementar e gerenciar ações de desenvolvimento local. Para a coleta de dados e tratamento do tema, foram entrevistadas, no presente caso, 15 autoridades locais no período de janeiro a março de 2015. Os entrevistados relataram um cenário em que as preocupações com desenvolvimento local são, na estrutura de gastos das prefeituras, apenas acréscimos não prioritários, pois não estão relacionados aos objetivos delimitados pelos governos estadual e federal, que são as principais fontes de repasse de recurso e de controle governamental. Ações de desenvolvimento local, por não serem consideradas prioritárias no presente caso, são consideradas complementares e recebem tratamento equivalente na administração local.Universidade Federal de Viçosa2016-11-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlapplication/mswordhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/493110.21118/apgs.v8i4.4931Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234Administração Pública e Gestão Social; october-december 2016: 8(4) 201-269; 225-234Revista de Administração Pública e Gestão Social; octubre-diciembre 2016: 8(4); 225-234Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-2342175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/4866Couto, Felipe FróesCkagnazaroff, Ivan Beckinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:51:31Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4931Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:31Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG Prefeituras priorizam o desenvolvimento local? Um estudo qualitativo do caso de Montes Claros/MG de acordo com a visão de gestores públicos locais |
title |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
spellingShingle |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG Couto, Felipe Fróes Desenvolvimento Local Prefeitura Capacidade Administrativa Administração Pública e Gestão Social |
title_short |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
title_full |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
title_fullStr |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
title_full_unstemmed |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
title_sort |
Do Prefectures Prioritize Local Development? Limitations to the Planning and Implementation of Local Development Policies in Montes Claros/MG |
author |
Couto, Felipe Fróes |
author_facet |
Couto, Felipe Fróes Ckagnazaroff, Ivan Beck |
author_role |
author |
author2 |
Ckagnazaroff, Ivan Beck |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Couto, Felipe Fróes Ckagnazaroff, Ivan Beck |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Desenvolvimento Local Prefeitura Capacidade Administrativa Administração Pública e Gestão Social |
topic |
Desenvolvimento Local Prefeitura Capacidade Administrativa Administração Pública e Gestão Social |
description |
In this article, it is assumed that the municipalities have an important role in promoting local development. This work is a qualitative study, whichgoal is to analyze the perceptions of public managers in the municipality about the difficulties and limitations of Montes Claros/MG’s prefecture in planning,implementing and managing local development actions. For data collection and treatment, 15 local authorities were interviewed in the period of January toMarch 2015. Respondents reported a scenario in which concerns about local development are, in the structure of expenses of the city halls, only non-priorityextras that are not related to the objectives defined by the State and Federal Governments, which are the main sources of resource allocation and governmentalcontrol. Local development actions, once not considered as a priority in the present case, are considered complementary and receive equivalent treatment inlocal administration.Key-Words: Local Development, City Hall, Administrative Capacity. |
publishDate |
2016 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2016-11-18 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931 10.21118/apgs.v8i4.4931 |
url |
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931 |
identifier_str_mv |
10.21118/apgs.v8i4.4931 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/pdf https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/html https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4931/4866 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf text/html application/msword |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Viçosa |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Viçosa |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234 Administração Pública e Gestão Social; october-december 2016: 8(4) 201-269; 225-234 Revista de Administração Pública e Gestão Social; octubre-diciembre 2016: 8(4); 225-234 Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234 Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234 Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234 Revista de Administração Pública e Gestão Social; outubro-dezembro 2016: 8(4) 201-269; 225-234 2175-5787 reponame:Administração Pública e Gestão Social instname:Universidade Federal de Viçosa (UFV) instacron:UFV |
instname_str |
Universidade Federal de Viçosa (UFV) |
instacron_str |
UFV |
institution |
UFV |
reponame_str |
Administração Pública e Gestão Social |
collection |
Administração Pública e Gestão Social |
repository.name.fl_str_mv |
Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV) |
repository.mail.fl_str_mv |
apgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br |
_version_ |
1800211103832080384 |