Social Marketing Strategies adopted in the Next Minute Law Campaign
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14304 |
Resumo: | Research objective: to understand the decisions regarding the definition of the target audience and the strategies adopted for the execution of the campaign. Theoretical framework: seeks, through the lens of Social Marketing and its strategies, to describe and analyze the Lei do Minuto Seguinte campaign, a law that guarantees emergency, complete and free care in hospitals of the Unified Health System (SUS) to victims of sexual violence. Methodology: of a qualitative nature, this article is a case study of the Lei do Minuto Seguinte campaign, launched in 2018, from an initiative of the Regional Attorney for Citizens' Rights of São Paulo, an agency of the Federal Public Ministry in collaboration with the Associação Brazilian Association of Advertising Agencies (ABAP). Results: it was noticed that the primary audience were women and that the campaign had institutional and voluntary support, occurring in an unstructured way. Added to this, the lack of knowledge of the laws that guarantee assistance to women is significant. Originality: carrying out a case study using the theoretical lens of Social Marketing in order to evaluate the process of launching a campaign whose subject is tenuous and worrying for the quality of life in Brazil. Theoretical and practical contributions: the need to evaluate and validate the effects of the campaign's actions from its launch to date was noted. In addition, it was possible to identify those new campaigns need to educate different audiences involved indirectly, such as men and children, and, consequently, new research needs to be carried out in order to understand the impacts of each campaign launched whose objective is to change the behavior of the individual. and society as a whole. Keywords:“Lei do Minuto Seguinte”, Violence against women, Social Marketing. |
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Social Marketing Strategies adopted in the Next Minute Law CampaignEstrategias de Marketing Social adoptadas en la Campaña Ley del Minuto SiguienteEstratégias de Marketing Social adotadas na Campanha Lei do Minuto SeguinteResearch objective: to understand the decisions regarding the definition of the target audience and the strategies adopted for the execution of the campaign. Theoretical framework: seeks, through the lens of Social Marketing and its strategies, to describe and analyze the Lei do Minuto Seguinte campaign, a law that guarantees emergency, complete and free care in hospitals of the Unified Health System (SUS) to victims of sexual violence. Methodology: of a qualitative nature, this article is a case study of the Lei do Minuto Seguinte campaign, launched in 2018, from an initiative of the Regional Attorney for Citizens' Rights of São Paulo, an agency of the Federal Public Ministry in collaboration with the Associação Brazilian Association of Advertising Agencies (ABAP). Results: it was noticed that the primary audience were women and that the campaign had institutional and voluntary support, occurring in an unstructured way. Added to this, the lack of knowledge of the laws that guarantee assistance to women is significant. Originality: carrying out a case study using the theoretical lens of Social Marketing in order to evaluate the process of launching a campaign whose subject is tenuous and worrying for the quality of life in Brazil. Theoretical and practical contributions: the need to evaluate and validate the effects of the campaign's actions from its launch to date was noted. In addition, it was possible to identify those new campaigns need to educate different audiences involved indirectly, such as men and children, and, consequently, new research needs to be carried out in order to understand the impacts of each campaign launched whose objective is to change the behavior of the individual. and society as a whole. Keywords:“Lei do Minuto Seguinte”, Violence against women, Social Marketing.Objetivo de la investigación: comprender las decisiones relativas a la definición del público objetivo y las estrategias adoptadas para la ejecución de la campaña. Marco teórico: busca, a través del lente del Marketing Social y sus estrategias, describir y analizar la campaña Lei do Minuto Seguinte, ley que garantiza atención de emergencia, completa y gratuita en hospitales del Sistema Único de Salud (SUS) a víctimas de violencia sexual. Metodología: de carácter cualitativo, este artículo es un estudio de caso de la campaña Lei do Minuto Seguinte, lanzada en 2018, a partir de una iniciativa de la Procuraduría Regional de los Derechos del Ciudadano de São Paulo, organismo del Ministerio Público Federal en colaboración con la Associação Asociación Brasileña de Agencias de Publicidad (ABAP). Resultados: se percibió que la audiencia principal eran mujeres y que la campaña contó con apoyo institucional y voluntario, ocurriendo de forma desestructurada. Sumado a esto, es significativo el desconocimiento de las leyes que garantizan la asistencia a las mujeres. Originalidad: realización de un estudio de caso utilizando la lente teórica del Marketing Social para evaluar el proceso de lanzamiento de una campaña cuyo tema es tenue y preocupante para la calidad de vida en Brasil. Aportes teóricos y prácticos: se señaló la necesidad de evaluar y validar los efectos de las acciones de la campaña desde su lanzamiento hasta la fecha. Además, fue posible identificar que las nuevas campañas necesitan educar a diferentes públicos involucrados indirectamente, como hombres y niños, y, en consecuencia, se necesita realizar nuevas investigaciones para comprender los impactos de cada campaña lanzada cuyo objetivo es cambiar el comportamiento del individuo y de la sociedad en su conjunto. Palabras clave:“Lei do Minuto Seguinte”, La violencia contra las mujeres, Mercadeo social.Objetivo da pesquisa: compreender as decisões relativas à definição do público-alvo e às estratégias adotadas para a execução da campanha. Enquadramento teórico: busca, por meio da lente do Marketing Social e suas estratégias, descrever e analisar a campanha Lei do Minuto Seguinte, lei que garante atendimento emergencial, completo e gratuito nos hospitais do Sistema Único de Saúde (SUS) às vítimas de violência sexual. Metodologia: de natureza qualitativa, este artigo é um estudo de caso da campanha Lei do Minuto Seguinte, lançada em 2018, a partir de uma iniciativa da Procuradoria Regional dos Direitos do Cidadão de São Paulo, órgão do Ministério Público Federal em colaboração com a Associação Brasileira de Agências de Publicidade (ABAP). Resultados: percebeu-se que o público primário foram as mulheres e que a campanha contou com apoio institucional e de voluntários, ocorrendo de forma não estruturada. Somado a isto, o desconhecimento das leis que garantem auxílio para as mulheres é significativo. Originalidade: realização de um estudo de caso utilizando a lente teórica do Marketing Social a fim de avaliar o processo de lançamento de uma campanha cujo assunto é tênue e preocupante para a qualidade de vida no Brasil. Contribuições teóricas e práticas: notou-se a necessidade de avaliar e validar os efeitos das ações da campanha desde o seu lançamento até o momento. Além disso, foi possível identificar que novas campanhas precisam educar diferentes públicos envolvidos de forma indireta, como homens e crianças, e, consequentemente, novas pesquisas precisam ser realizadas a fim de entender os impactos de cada campanha lançada cujo objetivo seja alterar o comportamento do indivíduo e da sociedade como um todo. Palavras-chave:Lei do Minuto Seguinte, Violência contra a mulher, Marketing Social.Universidade Federal de Viçosa2023-04-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/1430410.21118/apgs.v15i3.14304Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)Revista de Administração Pública e Gestão Social; Abril-junho 2023: 15(2)2175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporenghttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14304/7904https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14304/7905https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14304/7918https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/14304/7919http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.pt_BRinfo:eu-repo/semantics/openAccess Santos, Valéria ErmesGondim-Matos, BeatrizLessa, Patrick Wendell Barbosa2023-04-21T20:46:21Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/14304Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2023-04-21T20:46:21Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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