IMPANTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS EM INSTITUIÇÃO FILANTRÓPICA EM VIÇOSA-MG
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Engenharia Química e Química |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/2446941603012017004 |
Resumo: | Com o propósito de estudar a aplicação de ferramentas de gestão por processos em uma instituição do terceiro setor, foi escolhida uma organização da cidade de Viçosa. Esta apresenta mais de 30 anos de funcionamento, visto que através de quatro programas para atendimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, é capaz de impactar mais de 300 famílias diretamente. A equipe de projeto é integrada por quatro membros que recebem suporte da ONG Engenheiros Sem Fronteiras. Inicialmente, o interesse por esta instituição se deu por esta apresentar visível retrabalho e sobreposição de tarefas entre os colaboradores, divisão pouco clara de tarefas entre departamentos e dependência de pessoas e não de cargos, vista a ausência de documentação de processos e gestão do conhecimento. Desta forma, neste resumo será apresentada a metodologia escolhida para implantação e os resultados obtidos até o momento, visto que o projeto ainda está em implantação. |
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IMPANTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS EM INSTITUIÇÃO FILANTRÓPICA EM VIÇOSA-MGGestão por ProcessoEngenheiros sem FronteirasCom o propósito de estudar a aplicação de ferramentas de gestão por processos em uma instituição do terceiro setor, foi escolhida uma organização da cidade de Viçosa. Esta apresenta mais de 30 anos de funcionamento, visto que através de quatro programas para atendimento de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, é capaz de impactar mais de 300 famílias diretamente. A equipe de projeto é integrada por quatro membros que recebem suporte da ONG Engenheiros Sem Fronteiras. Inicialmente, o interesse por esta instituição se deu por esta apresentar visível retrabalho e sobreposição de tarefas entre os colaboradores, divisão pouco clara de tarefas entre departamentos e dependência de pessoas e não de cargos, vista a ausência de documentação de processos e gestão do conhecimento. Desta forma, neste resumo será apresentada a metodologia escolhida para implantação e os resultados obtidos até o momento, visto que o projeto ainda está em implantação.Universidade Federal de Viçosa - UFV2017-01-25info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/kswpshttps://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/244694160301201700410.18540/jcecvl3iss1pp004-006The Journal of Engineering and Exact Sciences; Vol. 3 No. 1 (2017); 004-006The Journal of Engineering and Exact Sciences; Vol. 3 Núm. 1 (2017); 004-006The Journal of Engineering and Exact Sciences; v. 3 n. 1 (2017); 004-0062527-1075reponame:Revista de Engenharia Química e Químicainstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/2446941603012017004/907https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/2446941603012017004/pdfda Silva Barbosa, DeniseNunes Fonseca Lima e Silva, Gabrielinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-07-14T22:37:49Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/2280Revistahttp://www.seer.ufv.br/seer/rbeq2/index.php/req2/indexONGhttps://periodicos.ufv.br/jcec/oaijcec.journal@ufv.br||req2@ufv.br2446-94162446-9416opendoar:2020-07-14T22:37:49Revista de Engenharia Química e Química - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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