Implantação do planejamento estratégico situacional no setor saúde: relato de experiência

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Luz, Hiago Daniel Herédia
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFVJM
Texto Completo: https://acervo.ufvjm.edu.br/items/5d2d5e2e-0763-4ff4-bb79-594fc4b9970b
Resumo: Este estudo trata-se da apresentação de um método e o relato de experiência da execução do Planejamento Estratégico Situacional numa UBS do município de Datas e na secretaria municipal de saúde de Presidente Kubitschek, ambos municípios de Minas Gerais. O planejamento se divide em quatro momentos: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional. Para o momento explicativo foram utilizadas duas metodologias diferentes: a metodologia das tarjetas e a metodologia de construção das árvores de causa e efeito. Através dessas duas metodologias, os problemas alvo do planejamento foram levantados, categorizados e analisados. Posteriormente a essas duas metodologias foram construídas as planilhas operacionais que tem por objetivo, sistematizar um plano de ação para a resolução dos problemas levantados. Este estudo mostrou que as metodologias utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico Situacional são de fácil compreensão e que este é uma ferramenta gerencial de importante utilização dentro do setor saúde.
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spelling Luz, Hiago Daniel HerédiaMarçal, Márcio AlvesViana Balbi, Sabrina OliveiraMartins, Fábio Luiz MendonçaUniversidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM)Marçal, Márcio Alves2022-05-19T19:36:48Z2022-05-19T19:36:48Z20212021-12-15LUZ, Hiago Daniel Herédia. Implantação do planejamento estratégico situacional no setor saúde: relato de experiência. 2021. 55 p. Monografia (Especialização em Residência em Fisioterapia na Saúde Coletiva) – Programa de Pós-Graduação em Fisioterapia na Saúde Coletiva, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, Diamantina, 2021.https://acervo.ufvjm.edu.br/items/5d2d5e2e-0763-4ff4-bb79-594fc4b9970bEste estudo trata-se da apresentação de um método e o relato de experiência da execução do Planejamento Estratégico Situacional numa UBS do município de Datas e na secretaria municipal de saúde de Presidente Kubitschek, ambos municípios de Minas Gerais. O planejamento se divide em quatro momentos: explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional. Para o momento explicativo foram utilizadas duas metodologias diferentes: a metodologia das tarjetas e a metodologia de construção das árvores de causa e efeito. Através dessas duas metodologias, os problemas alvo do planejamento foram levantados, categorizados e analisados. Posteriormente a essas duas metodologias foram construídas as planilhas operacionais que tem por objetivo, sistematizar um plano de ação para a resolução dos problemas levantados. Este estudo mostrou que as metodologias utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico Situacional são de fácil compreensão e que este é uma ferramenta gerencial de importante utilização dentro do setor saúde.Monografia (Especialização em Residência) – Programa de Pós-graduação em Fisioterapia na Saúde Coletiva, Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, 2021.This study is about the presentation of a method and the experience report of the implementation of Situational Strategic Planning in a UBS in the city of Datas and in the municipal health department of Presidente Kubitschek, both municipalities of Minas Gerais. Planning is divided into four stages: explanatory, normative, strategic and tactical-operational. For the explanatory moment, two different methodologies were used: the methodology of the tags and the methodology of construction of the cause and effect trees. Through these two methodologies, the target planning problems were raised, categorized and addressed. After these two methodologies were built as operational spreadsheets that aim to systematize an action plan to solve the problems raised. This study revealed that the methodologies used to prepare the Situational Strategic Planning are of understanding and that this is an important management tool within the health sector.porUFVJMA concessão da licença deste item refere-se ao à termo de autorização impresso assinado pelo autor, assim como na licença Creative Commons, com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri e o IBICT a disponibilizar por meio de seus repositórios, sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, e preservação, a partir desta data.info:eu-repo/semantics/openAccessImplantação do planejamento estratégico situacional no setor saúde: relato de experiênciainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisPlanejamento estratégicoPlanejamento em saúdeGestão em saúdeAtenção básicaStrategic planningHealth planningHealth managementBasic attentionreponame:Repositório Institucional da UFVJMinstname:Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM)instacron:UFVJMTHUMBNAILhiago_daniel_heredia_luz.pdf.jpghiago_daniel_heredia_luz.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2784https://acervo.ufvjm.edu.br//bitstreams/a216fa5c-a3ca-47a9-ba74-0fa586cb39ab/downloadb45727aeb52afb503dcd6d13311309f4MD57falseAnonymousREADORIGINALhiago_daniel_heredia_luz.pdfhiago_daniel_heredia_luz.pdfapplication/pdf1543858https://acervo.ufvjm.edu.br//bitstreams/2593fcb4-7a7a-47bb-8cc9-d788626d717c/download24f4756c430a74e1709f04d67fab68c8MD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; 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