Liderança governamental do poder executivo municipal de Parintins (AM) e suas implicações na gestão da pandemia da Covid-19
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Data de Publicação: | 2022 |
Tipo de documento: | Dissertação |
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Resumo: | A Liderança Governamental do Poder Executivo Municipal na gestão da pandemia da Covid- 19 apresenta complexidade na realização das ações executadas em um cenário inédito de pandemia, em que se evidenciam as implicações no estilo de liderança presente na gestão pública governamental municipal. O propósito desta pesquisa é compreender o(s) tipo(s) de liderança adotado(s) pelo Executivo Municipal de Parintins (AM) para o enfrentamento da crise sanitária provocada pela pandemia da Covid-19 no âmbito municipal. Levantaram-se as informações publicizadas das ações adotadas para o enfrentamento da doença pela Gestão municipal, procurando identificar as implicações decorrentes dessas operações nos campos político, social e econômico. Tais informações foram agrupadas e analisadas em um quadro caracterizador do estilo de liderança do Executivo Municipal de Parintins (AM) no contexto da pandemia da Covid-19. A abordagem metodológica adotada na pesquisa foi qualitativa com o estudo de caso, para obter respostas às pressuposições feitas quanto à promoção de gerenciamento de ações de políticas assertivas e à geração de resoluções satisfatórias ao combate à pandemia, dentro de um estilo de liderança apresentado em um contexto local. Os principais resultados da investigação apontaram a necessidade de liderança para a condução das ações de combate à doença e às suas implicações nos campos político, social e econômico, destacando-se as competências gerenciais para o desenvolvimento de pessoas e das equipes na construção de alternativas para redução dos efeitos negativos ocasionados pela Covid-19. Isso foi expresso por Decretos Municipais, Atos de Gestão, Relatórios, Planos de Combate ao Coronavírus, tudo alinhado às orientações da OMS. Assim, o exame dos documentos e das ações decorrentes do combate à pandemia mostrou que o estilo de liderança foi democrático e com ampla representação da sociedade de Parintins (AM). Portanto, conclui-se que o estilo esperado de liderança para o cenário pandêmico em um contexto local do município de Parintins se desenvolveu com ações efetivas e diferenciadas, possibilitando aproveitar a experiência de uma liderança de um município, uma ilha no meio do Amazonas, com dificuldades logísticas muito diversificadas e que teve que desenvolver competências em nível local para suprir suas necessidades. Tais ações indicam que o estilo de liderança, em situação de crise, remete à criatividade de inovação para ser menos burocrático, não desperdiçando recursos e, ao mesmo tempo, trazendo uma resposta que foi considerada positiva pela população. Palavras-chave: Liderança. Gestão. Parintins (AM). Covid-19. |
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Sá, Lundrigs Pantoja dehttp://lattes.cnpq.br/2953244080051164Emmendoerfer, Magnus Luiz2023-07-10T16:53:57Z2023-07-10T16:53:57Z2022-03-28SÁ, Lundrigs Pantoja de. Liderança governamental do poder executivo municipal de Parintins (AM) e suas implicações na gestão da pandemia da Covid-19. 2022. 114 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Viçosa, Viçosa. 2022.https://locus.ufv.br//handle/123456789/31201https://doi.org/10.47328/ufvbbt.2023.215A Liderança Governamental do Poder Executivo Municipal na gestão da pandemia da Covid- 19 apresenta complexidade na realização das ações executadas em um cenário inédito de pandemia, em que se evidenciam as implicações no estilo de liderança presente na gestão pública governamental municipal. O propósito desta pesquisa é compreender o(s) tipo(s) de liderança adotado(s) pelo Executivo Municipal de Parintins (AM) para o enfrentamento da crise sanitária provocada pela pandemia da Covid-19 no âmbito municipal. Levantaram-se as informações publicizadas das ações adotadas para o enfrentamento da doença pela Gestão municipal, procurando identificar as implicações decorrentes dessas operações nos campos político, social e econômico. Tais informações foram agrupadas e analisadas em um quadro caracterizador do estilo de liderança do Executivo Municipal de Parintins (AM) no contexto da pandemia da Covid-19. A abordagem metodológica adotada na pesquisa foi qualitativa com o estudo de caso, para obter respostas às pressuposições feitas quanto à promoção de gerenciamento de ações de políticas assertivas e à geração de resoluções satisfatórias ao combate à pandemia, dentro de um estilo de liderança apresentado em um contexto local. Os principais resultados da investigação apontaram a necessidade de liderança para a condução das ações de combate à doença e às suas implicações nos campos político, social e econômico, destacando-se as competências gerenciais para o desenvolvimento de pessoas e das equipes na construção de alternativas para redução dos efeitos negativos ocasionados pela Covid-19. Isso foi expresso por Decretos Municipais, Atos de Gestão, Relatórios, Planos de Combate ao Coronavírus, tudo alinhado às orientações da OMS. Assim, o exame dos documentos e das ações decorrentes do combate à pandemia mostrou que o estilo de liderança foi democrático e com ampla representação da sociedade de Parintins (AM). Portanto, conclui-se que o estilo esperado de liderança para o cenário pandêmico em um contexto local do município de Parintins se desenvolveu com ações efetivas e diferenciadas, possibilitando aproveitar a experiência de uma liderança de um município, uma ilha no meio do Amazonas, com dificuldades logísticas muito diversificadas e que teve que desenvolver competências em nível local para suprir suas necessidades. Tais ações indicam que o estilo de liderança, em situação de crise, remete à criatividade de inovação para ser menos burocrático, não desperdiçando recursos e, ao mesmo tempo, trazendo uma resposta que foi considerada positiva pela população. Palavras-chave: Liderança. Gestão. Parintins (AM). Covid-19.The Government Leadership of the Municipal Executive branch in the management of the Covid-19 pandemic presents complexity in carrying out the actions carried out in an unprecedented scenario of a pandemic, where the implications in the style of leadership present in the municipal governmental public management are evident. The purpose of this research is to understand the type(s) of leadership adopted by the Municipal Executive of Parintins (AM) to face the health crisis caused by the Covid-19 pandemic at the municipal level. Publicized information was collected on the actions taken to combat Covid-19 by the municipal management, seeking to identify the implications arising from these in the political, social and economic fields. These were grouped and analyzed providing a characterizing framework of the leadership style of the Municipal Executive of Parintins (AM) in the context of the Covid-19 pandemic. The methodological approach adopted in the research was qualitative to obtain answers to the assumptions made regarding the promotion of management of assertive policy actions and the generation of satisfactory resolutions to combat Covid-19 within a leadership style presented in a local context. The main results of the investigation highlight the need for Leadership to carry out actions to combat the pandemic and its implications in the political, social and economic fields, highlighting the managerial skills for the development of people and teams in the construction of alternatives to reduce the negative effects. caused by Covid-19. This was expressed by published Municipal Decrees, management acts, reports, plans to combat Coronavirus, all in line with WHO guidelines. Thus, the examination of the documents and the resulting actions concludes that the leadership style was democratic with broad representation of the local society of Parintins (AM), it is concluded in the investigation that the expected style of leadership for the pandemic scenario in a local context of the municipality of Parintins, was developed with effective and differentiated actions, making it possible to take advantage of the experience of a leadership of a municipality, an island in the middle. from Amazonas, with very diversified logistical difficulties that had to develop skills at the local level to meet their needs, showing that the leadership style, in a crisis situation, refers to the creativity of innovation to be less bureaucratic, not wasting resources and at the same time bringing a response that was considered positive by the population. Keywords: Leadership. Management. Parintins (AM). Covid-19.porUniversidade Federal de ViçosaAdministraçãoLiderança política - Parintins (AM)Covid-19, Pandemia de, 2020- - Administração - Parintins (AM)Administração PúblicaLiderança governamental do poder executivo municipal de Parintins (AM) e suas implicações na gestão da pandemia da Covid-19Government leadership of the municipal executive branch of Parintins (AM) and its implications for the management of the Covid-19 pandemicinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal de ViçosaDepartamento de Administração e ContabilidadeMestre em AdministraçãoViçosa - MG2022-03-28Mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:LOCUS Repositório Institucional da UFVinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVORIGINALtexto completo.pdftexto completo.pdftexto completoapplication/pdf3000675https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/31201/1/texto%20completo.pdfe6c528574630af4a383bcf6c5c54ea84MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://locus.ufv.br//bitstream/123456789/31201/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/312012023-07-10 13:53:58.115oai:locus.ufv.br:123456789/31201Tk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=Repositório InstitucionalPUBhttps://www.locus.ufv.br/oai/requestfabiojreis@ufv.bropendoar:21452023-07-10T16:53:58LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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