Modelo de planejamento estratégico baseado em diretrizes do Cerne: Um Estudo de Caso no CENTEV/UFV

• Autor(a) principal: Longhini, Tatielle Menolli
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Faria, Lucas, Faria, Adriana Ferreira, Cavalcanti, Joyce Mariella Medeiros, Reyes, Stephanie Torres
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: LOCUS Repositório Institucional da UFV
• Texto Completo: http://dx.doi.org/10.12819/2016.13.4.6; http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/18643
• topic: Incubadoras; Empresas de Base Tecnológica; CERNE; Planejamento Estratégico

Para o desenvolvimento de um negócio, a estruturação do planejamento estratégico contribui para a sua sobrevivência. Nas empresas de base tecnológica (EBTs), localizadas em incubadoras, o planejamento estratégico é mais complexo do que em empreendimentos tradicionais. No Brasil, implementou-se o Centro de Referência para apoio a Novos Empreendimentos (CERNE), que é um manual de boas práticas com contribuição de incubadoras de todo o país. Por esse ângulo, tem-se como objeto desta pesquisa propor um modelo de planejamento estratégico baseado nas diretrizes do CERNE, mais especificamente o CERNE 1 voltado para os empreendimentos, por meio de um estudo de caso na incubadora Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa CENTEV/UFV. Para propor esse modelo de planejamento, foi realizado um levantamento de informações provenientes dos documentos-padrões do Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica, Comercial, e do Impacto Ambiental e Social (EVTECIAS), Plano de Negócios e relatório de desempenho financeiro. Estes documentos-padrão são solicitados pela incubadora para que se insiram, nos diferentes estágios progressivos de incubação. Para analisar os requisitos à proposta de modelo, planejamento estratégico, aplicou-se a metodologia de pesquisa-ação, de modo que as informações foram levantadas por pesquisa documental. De acordo com os documentos analisados, verifica-se que o modelo proposto nesta pesquisa encontra-se alinhado às práticas da incubadora da UFV. Pesquisas futuras podem tentar aplicar o modelo proposto em outras incubadoras brasileiras que implementam o sistema de gestão e boas práticas do CERNE para elaboração de planejamento estratégico.