ESCRITÓRIO DE PROJETOS APLICADO À PD&I:: O CASO DO HOSPITAL ALBERT EINSTEIN
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gestão & Saúde (Brasília) |
Texto Completo: | https://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/341 |
Resumo: | O desenvolvimento da área da pesquisa científica nas empresas como consequência da implantação das estratégias de inovação e o aumento da prática e maturidade do gerenciamento de projetos no Brasil passam a ser cada vez mais evidentes e tornam possível que as duas práticas sejam conciliadas, gerando contribuições relevantes para os profissionais e cientistas envolvidos. O pesquisador, que passa a contar com uma metodologia eficiente para organizar seus projetos, permitindo maior foco nas atividades científicas e maximizando resultados, e o gerente de projetos, que inicia a atuação em nova fronteira até então pouco explorada por ele. Este trabalho busca contribuir com uma reflexão sobre a emergência de uma nova geração de escritórios de projetos aplicados à pesquisa científica e tecnológica. Este campo nascente inaugura novos horizontes de pesquisa para que outras organizações e instituições públicas de fomento percebam o seu valor, sua potencialidade de aplicação e desenvolvam novas práticas institucionais de gestão de PD&I ”“ Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. |
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ESCRITÓRIO DE PROJETOS APLICADO À PD&I:: O CASO DO HOSPITAL ALBERT EINSTEINInovação em gestão de projetosEscritório de Apoio Institucional ao PesquisadorGestão de Projetos CientíficosO desenvolvimento da área da pesquisa científica nas empresas como consequência da implantação das estratégias de inovação e o aumento da prática e maturidade do gerenciamento de projetos no Brasil passam a ser cada vez mais evidentes e tornam possível que as duas práticas sejam conciliadas, gerando contribuições relevantes para os profissionais e cientistas envolvidos. O pesquisador, que passa a contar com uma metodologia eficiente para organizar seus projetos, permitindo maior foco nas atividades científicas e maximizando resultados, e o gerente de projetos, que inicia a atuação em nova fronteira até então pouco explorada por ele. Este trabalho busca contribuir com uma reflexão sobre a emergência de uma nova geração de escritórios de projetos aplicados à pesquisa científica e tecnológica. Este campo nascente inaugura novos horizontes de pesquisa para que outras organizações e instituições públicas de fomento percebam o seu valor, sua potencialidade de aplicação e desenvolvam novas práticas institucionais de gestão de PD&I ”“ Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.Universidade de Brasilia2017-08-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/341ELECTRONIC JOURNAL MANAGEMENT AND HEALTH; Vol. 4 No. 3 (2013); pag. 1063-1083Revista Gestão & Saúde; v. 4 n. 3 (2013); pag. 1063-10831982-4785reponame:Revista Gestão & Saúde (Brasília)instname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBporhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/article/view/341/327Motta Garcia, José EduardoLoureiro Lo Visco, Marco AntonioBernardes, Roberto CarlosPan, Julianainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-11-08T19:21:07Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/341Revistahttp://periodicos.unb.br/index.php/rgs/index/PUBhttps://periodicos.unb.br/index.php/rgs/oaigestaoesaude@unb.br||1982-47851982-4785opendoar:2019-11-08T19:21:07Revista Gestão & Saúde (Brasília) - Universidade de Brasília (UnB)false |
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