Gestão da diversidade : uma análise do projeto inclusão social de portadores de necessidades especiais, do Superior Tribunal de Justiça

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Mariana Bernardes
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/1215
http://dx.doi.org/10.26512/2010.08.TCC.1215
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2010.
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spelling Silva, Mariana BernardesGuimarães, Tomás de AquinoSILVA, Mariana Bernardes. Gestão da diversidade: uma análise do projeto inclusão social de portadores de necessidades especiais, do Superior Tribunal de Justiça. 2010. 62 f. Monografia (Bacharelado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2010.http://bdm.unb.br/handle/10483/1215http://dx.doi.org/10.26512/2010.08.TCC.1215Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2010.O presente estudo tem como objetivo analisar as políticas e práticas do Projeto Inclusão desenvolvido no Superior Tribunal de Justiça, sob o ponto de vista da satisfação das pessoas portadoras de necessidades especiais perante as políticas e práticas de inclusão. No mundo do trabalho, a questão da diversidade adquiriu importância em função de leis que obrigam organizações a contratar pessoas de grupos considerados diversos, levando os gestores a ter que se adaptar a essa nova situação. Segundo Bento (2000), a literatura acadêmica brasileira nesse tema ainda é incipiente. Um dos primeiros trabalhos acadêmicos sobre gestão da diversidade no Brasil é o de Fleury (2000). Esse movimento, contudo, não vem acompanhado de um aprofundamento na literatura nacional sobre o tema. Neste trabalho foram apresentadas algumas iniciativas de implantação de programa de gestão da diversidade do Superior Tribunal de Justiça (STJ). Para tanto, buscou-se elaborar um perfil das pessoas portadoras de necessidades especiais que trabalham no STJ, identificar suas principais necessidades, e verificar sua percepção sobre as condições e práticas de trabalho vivenciadas e sua satisfação, além de se verificar junto às demais áreas responsáveis pelo Projeto como está o progresso do mesmo. A pesquisa realizada foi de natureza qualitativa e teve como estratégia metodológica o estudo de caso, por se tratar de uma análise da percepção de pessoas perante a organização. A coleta dos dados se deu por meio de análise documental e entrevistas semi-estruturadas. Para análise dos dados foi utilizado o método de categorização proposto por Bardin (2002), e permitiu aferir que os Portadores de Necessidades Especiais (PNEs) que trabalham e freqüentam o STJ, são na maioria servidores que ingressaram na instituição por meio de concurso público, que não têm conhecimento das ações do projeto, e que estão satisfeitos em trabalhar na organização. Em relação à avaliação do projeto inclusão social do STJ, constatou-se que as maiores dificuldades referem-se à adequação da estrutura física e à falta de comprometimento das áreas envolvidas. Sugere-se que o STJ divulgue o Projeto Inclusão junto aos portadores de necessidades especiais do Tribunal, e que reestruture o projeto com a participação dos atores envolvidos – PNEs.Submitted by Fernanda Weschenfelder (nandaweschenfelder@gmail.com) on 2010-11-05T17:16:29Z No. of bitstreams: 1 2010_MarianaBernardesSilva.pdf: 737592 bytes, checksum: 3652b846f5a656757ea7292cf5d27ea4 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2010-11-08T12:49:13Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2010_MarianaBernardesSilva.pdf: 737592 bytes, checksum: 3652b846f5a656757ea7292cf5d27ea4 (MD5)Made available in DSpace on 2010-11-08T12:49:13Z (GMT). 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