Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santana, Olavo Pontes
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/20946
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2018.
id UNB-2_2b43ee62ab9a9f194fb2f8a246431bc2
oai_identifier_str oai:bdm.unb.br:10483/20946
network_acronym_str UNB-2
network_name_str Biblioteca Digital de Monografias da UnB
repository_id_str 11571
spelling Santana, Olavo PontesNeiva, Elaine RabeloSANTANA, Olavo Pontes. Repensando o papel do controle interno na administração pública: o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal. 2018. 111 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2018.http://bdm.unb.br/handle/10483/20946Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2018.Nos últimos anos, em especial após os recentes escândalos de corrupção que resultaram em desvios de volumosos recursos financeiros na Administração Pública brasileira, voltou ao debate a efetividade dos mecanismos de controle vigentes, que não foram capazes de coibir preventivamente pelo menos parte das irregularidades, sendo extremamente difícil reverter os prejuízos já causados aos cofres públicos. Buscam-se ações consideradas bem-sucedidas que possam servir de resposta aos anseios da sociedade e, por isso, nesta pesquisa foi avaliada a implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal em 24 unidades de alta complexidade do Governo do Distrito Federal tendo em vista seus possíveis resultados perceptíveis e mensuráveis no que se refere à atuação preventiva na utilização de recursos públicos e à aproximação de um serviço que contribua para a tomada de decisões antes mesmo que sejam empreendidos esforços em projetos de alto risco. Foi aplicada a análise de conteúdo às entrevistas realizadas com stakeholders do programa e aos documentos levantados durante a observação participante na Controladoria, que também gerou diários de campo utilizados como instrumentos. Além disso, foi utilizado o Modelo Lógico para externalizar os indicadores e resultados do programa. A partir da triangulação desses métodos, foi possível verificar que dos 40 indicadores levantados, a fase de operacionalização representou 14, sendo 13 deles alcançados e um para demonstrar o andamento do programa. Por outro lado, dos 14 indicadores para a fase de fomento e acompanhamento, três foram parcialmente alcançados, quatro foram cumpridos, dois não foram alcançados e cinco ainda não são passíveis de mensuração. Enquanto isso, a fase de capacitação e implantação, que somou 12 indicadores, teve um parcialmente alcançado, dois cumpridos, três que não foram possíveis de mensurar e outros seis foram utilizados para demonstrar o andamento do programa. Foi empreendida uma tentativa de aplicar questionários para verificar a percepção dos servidores dos órgãos onde está ocorrendo a implantação da Gestão de Riscos, porém a quantidade de respostas coletadas não gerou análises conclusivas o que, por outro lado, reafirma algumas dificuldades do programa principalmente no que se refere ao engajamento dos servidores das demais unidades administrativas.Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2018-11-05T10:54:00Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdf: 2104539 bytes, checksum: b466df53562086a0addff7f085a3ec49 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2018-11-05T10:54:25Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdf: 2104539 bytes, checksum: b466df53562086a0addff7f085a3ec49 (MD5)Made available in DSpace on 2018-11-05T10:54:25Z (GMT). No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdf: 2104539 bytes, checksum: b466df53562086a0addff7f085a3ec49 (MD5)Controle internoAdministração públicaRepensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2018-11-05T10:54:25Z2018-11-05T10:54:25Z2018info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/5/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain46http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/2/license_url6f1da3ff281999354d4abd56d1551468MD52license_textlicense_textapplication/octet-stream0http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/octet-stream0http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54ORIGINAL2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdf2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdfapplication/pdf2104539http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/1/2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdfb466df53562086a0addff7f085a3ec49MD5110483/209462018-11-05 08:54:25.599oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712018-11-05T10:54:25Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
title Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
spellingShingle Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
Santana, Olavo Pontes
Controle interno
Administração pública
title_short Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
title_full Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
title_fullStr Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
title_full_unstemmed Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
title_sort Repensando o papel do controle interno na administração pública : o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal
author Santana, Olavo Pontes
author_facet Santana, Olavo Pontes
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Santana, Olavo Pontes
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Neiva, Elaine Rabelo
contributor_str_mv Neiva, Elaine Rabelo
dc.subject.keyword.pt_BR.fl_str_mv Controle interno
Administração pública
topic Controle interno
Administração pública
description Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2018.
publishDate 2018
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-11-05T10:54:25Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-11-05T10:54:25Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv SANTANA, Olavo Pontes. Repensando o papel do controle interno na administração pública: o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal. 2018. 111 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2018.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://bdm.unb.br/handle/10483/20946
identifier_str_mv SANTANA, Olavo Pontes. Repensando o papel do controle interno na administração pública: o caso da implantação do Programa de Gestão de Riscos pela Controladoria-Geral do Distrito Federal. 2018. 111 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2018.
url http://bdm.unb.br/handle/10483/20946
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnB
instname:Universidade de Brasília (UnB)
instacron:UNB
instname_str Universidade de Brasília (UnB)
instacron_str UNB
institution UNB
reponame_str Biblioteca Digital de Monografias da UnB
collection Biblioteca Digital de Monografias da UnB
bitstream.url.fl_str_mv http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/5/license.txt
http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/2/license_url
http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/3/license_text
http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/4/license_rdf
http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/20946/1/2018_OlavoPontesSantana_tcc.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 21554873e56ad8ddc69c092699b98f95
6f1da3ff281999354d4abd56d1551468
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e
b466df53562086a0addff7f085a3ec49
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)
repository.mail.fl_str_mv bdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.br
_version_ 1813907966900830208

Registros relacionados