Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva Neto, José Percy de Amorim e
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: https://bdm.unb.br/handle/10483/29549
http://dx.doi.org/10.26512/2017.08.TCC.29549
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia Elétrica, 2017.
id UNB-2_410039e313fb77fed25abea3671c3065
oai_identifier_str oai:bdm.unb.br:10483/29549
network_acronym_str UNB-2
network_name_str Biblioteca Digital de Monografias da UnB
repository_id_str 11571
spelling Silva Neto, José Percy de Amorim eCanedo, Edna DiasSILVA NETO, José Percy de Amorim e. Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos. 2017. 50 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação) — Universidade de Brasília, Brasília, 2017.https://bdm.unb.br/handle/10483/29549http://dx.doi.org/10.26512/2017.08.TCC.29549Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia Elétrica, 2017.As contínuas transformações do mercado, provocadas pela globalização da economia, bem como a consolidação da sociedade em rede, são responsáveis por mudanças na gestão de organizações voltadas ao ganho na competitividade e melhoria dos resultados. Neste contexto, o pi-esentc trabalho busca levantar as principais características da abordagem ágil por meio do Framework Scnm. bem como da ^rdagem tradicional orientada pelo PMBok. em gestão de projetos relacionados à comercialização e/ou operação de softwares, buscando identificar os prós e contras de cada um destes métodos. Foi realizada uma análise exploratória com uso de questionário destinado a 06 gestores com vivência de mais de 04 anos como gerentes de projeto ou como scnim mastur em projetos executados tanto na abordagem ágil. como na tradicional. Os resultados apresentados pcnnitiram a geração de uma base de dados sobre as limitações e vantagens da aplicação do método ágil e do método tradicional no gerenciamento de projetos, contribuindo na decisão de gestores sobre a abordagem a ser utilizada para projetos de tipologias semelhantes aquelas aqui analisadas ou. ainda, na incorporação de aspectos específicos de cada método, gerando uma abordagem híbrida.Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2021-12-27T12:48:08Z No. of bitstreams: 1 2017_JoséPercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf: 4004246 bytes, checksum: 3d2222e64c0e795325eee548b96a9612 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2021-12-27T12:48:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2017_JoséPercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf: 4004246 bytes, checksum: 3d2222e64c0e795325eee548b96a9612 (MD5)Made available in DSpace on 2021-12-27T12:48:27Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2017_JoséPercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf: 4004246 bytes, checksum: 3d2222e64c0e795325eee548b96a9612 (MD5)The ongoing iransformations in lhe market. promoted by lhe globalized economy. along wfth lhe consolidaiion of lhe network society, are responsible for lhe change reiated Io lhe managemenl of lhe organizations ihal pursue compeiilivity and better rcsults. In this context. lhe goal of lhe present paper is to idenlify lhe main characteristics of agile method using Framewort: Scrum. as wcll lhe iraditional method oriented by PMBok, regarding lhe projecl managemenl ofsolíware comincrcializalion and/or operation, aiming lo idenlify their advantages and dísadvaniages. Ii has been applied an exploratory anaiysis using a questionnaire ansvvered by six managers with more lhan four ycars of experience as projecl managcrs or as scrum masiers in projecis executed wilh agile or iraditional meihod. The results consubsianiiated lhe generalion of a database comprehending lhe limítations and advantages of both agile and iraditional meihods in projecl managemenl. contributing wilh the decision-making by managers aboui the meihod to be used in projecis of similar lypology 10 those current analyzed. or, even further. with lhe incorporaiion of specific aspects ofeach meihod, crealing a hybrid one.A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessGestão de projetosProject Management Body of Knowledge (PMBOK)Software - desenvolvimentoAnálise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-12-27T12:48:27Z2021-12-27T12:48:27Z2017-08porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29549/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2017_JoséPercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf2017_JoséPercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdfapplication/pdf4004246http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29549/1/2017_Jos%C3%A9PercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf3d2222e64c0e795325eee548b96a9612MD5110483/295492021-12-28 03:10:05.887oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-12-28T05:10:05Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
title Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
spellingShingle Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
Silva Neto, José Percy de Amorim e
Gestão de projetos
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Software - desenvolvimento
title_short Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
title_full Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
title_fullStr Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
title_full_unstemmed Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
title_sort Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos
author Silva Neto, José Percy de Amorim e
author_facet Silva Neto, José Percy de Amorim e
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva Neto, José Percy de Amorim e
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Canedo, Edna Dias
contributor_str_mv Canedo, Edna Dias
dc.subject.keyword.pt_BR.fl_str_mv Gestão de projetos
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Software - desenvolvimento
topic Gestão de projetos
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Software - desenvolvimento
description Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia Elétrica, 2017.
publishDate 2017
dc.date.submitted.none.fl_str_mv 2017-08
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-12-27T12:48:27Z
dc.date.available.fl_str_mv 2021-12-27T12:48:27Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv SILVA NETO, José Percy de Amorim e. Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos. 2017. 50 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação) — Universidade de Brasília, Brasília, 2017.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://bdm.unb.br/handle/10483/29549
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv http://dx.doi.org/10.26512/2017.08.TCC.29549
identifier_str_mv SILVA NETO, José Percy de Amorim e. Análise comparativa entre as abordagens ágil e tradicional na gestão de projetos. 2017. 50 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação) — Universidade de Brasília, Brasília, 2017.
url https://bdm.unb.br/handle/10483/29549
http://dx.doi.org/10.26512/2017.08.TCC.29549
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnB
instname:Universidade de Brasília (UnB)
instacron:UNB
instname_str Universidade de Brasília (UnB)
instacron_str UNB
institution UNB
reponame_str Biblioteca Digital de Monografias da UnB
collection Biblioteca Digital de Monografias da UnB
bitstream.url.fl_str_mv http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29549/2/license.txt
http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29549/1/2017_Jos%C3%A9PercyDeAmorimSilvaNeto_tcc.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 21554873e56ad8ddc69c092699b98f95
3d2222e64c0e795325eee548b96a9612
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)
repository.mail.fl_str_mv bdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.br
_version_ 1801493168839983104

Registros relacionados